Шелл чья фирма: О нас | «Шелл» в России

Содержание

Nord Stream 2 — Акционер и инвесторы

Nord Stream 2 AG – проектная компания, созданная для планирования, строительства и последующей эксплуатации газопровода «Северный поток — 2». Штаб-квартира компании располагается в г. Цуг, Швейцария. Учредителем компании Nord Stream 2 AG является Gazprom international projects LLC, дочерняя компания ПАО «Газпром». ПАО «Газпром» – это крупнейший в мире поставщик природного газа, на долю которого приходится примерно 15% мировой добычи газа.

Nord Stream 2 AG подписала с компаниями ENGIE, OMV, Shell, Uniper и Wintershall Dea соглашения о финансировании проекта.

Акционер и финансовые инвесторы имеют многолетний опыт в добыче газа, строительстве газотранспортной инфраструктуры и обеспечении надежных и безопасных поставок газа на рынки, где он необходим.

 

Акционер

«Газпром» – глобальная энергетическая компания, занимающаяся геологоразведкой, производством, транспортировкой, хранением, переработкой и продажами газа, газового конденсата и нефти, продажами газа как моторного топлива, а также генерацией и продажей тепловой и электрической энергии. «Газпром» видит свою миссию в обеспечении надежных, эффективных и сбалансированных поставок природного газа, других энергетических ресурсов и их производных потребителям. «Газпром» обладает крупнейшими запасами природного газа в мире. Доля компании в мировых и российских запасах природного газа составляет 17% и 72% соответственно. На долю «Газпрома» приходится 11% мировой и 66% российской добычи газа. «Газпром» — надежный поставщик газа российским и зарубежным потребителям. Компания владеет крупнейшей в мире системой транспортировки газа общей длиной 171,2 тыс. км. «Газпром» реализует более половины от общего объема продаж российским потребителям и экспортирует газ более чем в 30 стран мира.

 

www.gazprom.ru

«Северный поток ‑ 2» удвоит пропускную способность нашего бестранзитного и современного маршрута поставок газа через Балтику. Важно, что это новые объемы газа, которые будут востребованы Европой в условиях падающей собственной добычи. Участие в проекте лидеров мировой энергетики подчеркивает его значение для обеспечения надежности газоснабжения европейских потребителей.

Алексей Миллер, Председатель Правления ПАО «Газпром»


Финансовые инвесторы

ENGIE развивает свой бизнес (электроэнергия, природный газ, другие услуги в области энергетики) на основе модели ответственного роста, чтобы отвечать основным вызовам энергетического перехода к низкоуглеродной экономике, таким как доступ к устойчивым источникам энергии, минимизация изменений климата и адаптация к ним, рациональное использование ресурсов. Группа компаний ENGIE предоставляет конечным потребителям, муниципалитетам и коммерческим предприятиям высокоэффективные инновационные решения, основывающиеся на опыте компании в четырех секторах: возобновляемая энергетика, энергетическая эффективность, сжиженный природный газ и цифровые технологии. В офисах Группы компаний ENGIE по всему миру работает 159090 человек. Выручка компании в 2016 году составила €66,6 млрд. Акции компании (ENGIE) обращаются на Парижской и Брюссельской фондовых биржах и представлены в основных международных биржевых индикаторах: CAC 40, BEL 20, DJ Euro Stoxx 50, Euronext 100, FTSE Eurotop 100, MSCI Europe, DJSI World, DJSI Europe and Euronext Vigeo (World 120, Eurozone 120, Europe 120 и France 20).

www.engie.com

OMV в ответственной манере осуществляет добычу и реализацию нефти и газа, инновационных форм энергии и современных решений в области нефтехимии. В 2016 году выручка компании составила €19 млрд. Численность сотрудников OMV составляет 22500 человек. OMV AG является одной из крупнейших промышленных компаний Австрии, чьи акции торгуются на фондовой бирже. В области разведки о добычи OMV имеет значительные активы в Румынии и Австрии, а также является оператором сбалансированного портфеля международных проектов. Добыча компании в 2016 году составляла 315 тыс. баррелей/сутки. Компания обладает мощностями по нефтепереработке в объеме 17,8 млн тонн, а также сетью из 3800 АЗС в 10 странах. OMV является оператором газотранспортной сети в Австрии и подземных газохранилищ в Австрии и Германии. В 2016 году продажи газа компанией составили 110 ТВч.

www.omv.com

Компания Royal Dutch Shell plc зарегистрирована в Англии и Уэльсе, штаб-квартира расположена в Гааге. Акции компании обращаются на Лондонской, Амстердамской и Нью-Йоркской фондовых биржах. Группа компаний Shell ведет деятельность в более чем 70 странах. Направления деятельности компании включают разведку и добычу нефти и газа, производство и реализацию сжиженного природного газа и синтетических видов топлива, а также производство, маркетинг и транспортировку нефтепродуктов и продуктов нефтехимии. Также компания реализует проекты в области альтернативной энергетики.

www.shell.com.ru

Uniper — ведущая международная энергетическая компания со штатом около 11 500 сотрудников. Компания ведет деятельность в более чем 40 странах. Располагая примерно 34 ГВт установленной генерирующей мощности, Uniper является одним из крупнейших производителей электроэнергии в мире. Основа бизнеса Uniper — производство электроэнергии в Европе и России и торговля энергоресурсами в глобальном масштабе. В газовом портфеле Uniper множество диверсифицированных активов, что делает ее одной из ведущих газовых компаний Европы. В 2019 году газооборот Uniper составил 220 млрд м³. Компания, штаб-квартира которой расположена в Дюссельдорфе, в настоящее время является третьей по величине публичной энергетической компанией Германии.

www.uniper.energy

После объединения Wintershall Holding GmbH и DEA Deutsche Erdoel AG, двух успешных фирм с долгой традицией, возникла крупнейшая в Европе независимая компания по добыче газа и нефти — Wintershall Dea.

Компания с корнями в Германии и штаб-квартирами в Касселе и Гамбурге ведет поиск и добычу газа и нефти в 13 странах мира, соблюдая принципы эффективности и ответственности. Осуществляя свою деятельность в Европе, России, Латинской Америке и регионе MENA (Ближний Восток / Северная Африка), Wintershall Dea обладает портфелем мирового масштаба в сфере геологоразведки и добычи. Компания также владеет долями в газотранспортных предприятиях и работает в области транспортировки газа. Wintershall Dea обладает более чем 120-летним опытом работы по управлению производством и в качестве партнера по проектам на всех этапах производственной цепочки геологоразведки и добычи. В компании заняты около 4 000 сотрудников из более 60 стран мира.

www.wintershalldea.com

О компании

Обращение генерального директора

Компания «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.» (СПД) — совместное предприятие, созданное в 1996 году для освоения Салымской группы нефтяных месторождений в Западной Сибири. Акционерами СПД являются на паритетных началах «Шелл Салым Девелопмент Б.В.» и ПАО «Газпром нефть».

СПД пришла в регион, который уже много лет является центром нефтедобывающей отрасли России. Здесь работают крупнейшие российские нефтедобывающие компании, у которых высококвалифицированные кадры специалистов-нефтяников и богатый опыт работы в сложных климатических условиях Сибири.

Как совместное предприятие, СПД старается взять на вооружение все самое ценное и передовое из российского опыта нефтедобычи и соединить это с лучшими достижениями из практики наших акционеров и других ведущих нефтяных компаний. Мы считаем, что такой сплав разных производственных культур обеспечит достижение результатов, которые позволят нам стать одной из лучших нефтедобывающих компаний России.

Именно такую «планку» ставит перед собой СПД при реализации Салымского проекта. При этом мы стремимся стать компанией, которую отличают не только высокие показатели экономической эффективности, но и высокие стандарты в области охраны здоровья, труда и окружающей среды, а также социальная ответственность. Для нас очень важно, чтобы в регионе, где мы работаем, СПД рассматривали как компанию, которая понимает местные социально-экономические проблемы и вносит посильный вклад в их решение. Мы также придаем первостепенное значение таким фундаментальным этическим ценностям, как открытость, честность, добросовестность и уважение к людям. Они являются составной частью нашей корпоративной культуры и деловой практики.

Опираясь на эти принципы и ценности, интернациональный коллектив СПД с огромным интересом и увлечением работает над реализацией Салымского проекта. Мы уверены, что успешная реализация проекта способствует росту нефтедобывающей отрасли, дальнейшему экономическому развитию Западной Сибири и России в целом.

Майкл Коллинс    
Генеральный директор СПД

CoviShield уже в Украине. Что известно о вакцинации

Автор фото, Cristopher Rogel Blanquet Getty Images

В Украине наконец начнется вакцинация. Страна получила первые 500 тысяч доз вакцины Covishield — их 23 февраля привезли самолетом в аэропорт «Борисполь».

23 февраля стало известно, что Oxford/AstraZeneca (CoviShield) уже зарегистрировали в Украине.

Рассказываем, что нужно знать об этой вакцине.

Covishield это Astra Zeneca?

В начале февраля правительство заявило, что Украина закупает вакцину AstraZeneca, которую разработали в Оксфордском университете. Несколько дней назад стало известно, что в Украину едет вакцина CoviShield.

Так есть ли разница?

CoviShield — это индийский аналог вакцины AstraZeneca.

В прошлом году AstraZeneca заключила соглашение с индийским институтом сывороток Serum Institute of India на производство своей вакцины от ковида. Serum Institute, один из мировых лидеров по производству вакцин, изготавливает эту вакцину по лицензии Astra Zeneca. Индийская Astra Zeneca получила локальное название CoviShield.

Вакцины AstraZeneca, кроме Индии, производят также в Южной Корее. Оба производителя были одобрены ВОЗ.

Как работает AstraZeneca

AstraZeneca, которую еще называют Оксфордской вакциной, разработали совместно Оксфордский университет и англо-шведская фармацевтическая компания AstraZeneca.

Ученые модифицировали версию обычного респираторного вируса, которым заражаются шимпанзе, и добавили часть генетического кода коронавируса.

Как проходит вакцинация

Вакцину CoviShield вводят двумя дозами с интервалом от 4 до 12 недель

Данные некоторых исследований показывают, что более длительный интервал между первой и второй дозами увеличивает эффективность вакцины.

Автор фото, NurPhoto Getty Images

Насколько эффективна эта вакцина?

Вакцины AstraZeneca одобрены Всемирной организацией здравоохранения и Европейским агентством по лекарственным средствам (EMA). Их разрешили использовать в более чем 50 странах мира, среди которых ЕС, Великобритания и США.

Эффективность защиты против Covid-19 — около 63%.

Масштабные клинические испытания в Великобритании, Бразилии и Южной Африке с участием 23 тысяч человек показали, что AstraZeneca — безопасна и эффективна для профилактики Covid-19 у людей в возрасте от 18 лет.

Недавно начали тестировать эффективность этой вакцины для детей от 6 до 17 лет.

Замечания

В ряде европейских стран, среди которых Франция, Германия, Австрия, власти не рекомендовали использовать AstraZeneca для людей старше 65 лет.

Эти опасения основывались на том, что испытание вакцины AstraZeneca происходило на недостаточном количестве пожилых людей, чтобы делать выводы об эффективности вакцины для них.

Автор фото, SOPA Images Getty Images

Профессор Эндрю Поллард, руководитель оксфордской группы вакцин, заявил, что нет повода волноваться относительно использования AstraZeneca для людей старше 65 лет.

Также есть опасения, что AstraZeneca дает ограниченную защиту при легком и умеренном течении болезни, вызванной новым штаммом коронавируса из ЮАР.

Но в компании уверены, что вакцина защитит от серьезных случаев, поскольку активность антител во время ее применения такая же, как у других вакцин против коронавируса.

Побочные эффекты

Как и любой лекарственный препарат, эта вакцина может вызывать побочные эффекты, но не у всех. Большинство побочных эффектов были легкими или умеренными, обычно пропадая через несколько дней после вакцинации.

Очень часто (у более одного из 10 человек) фиксировали боль, покраснение, зуд, отек, синяки в месте инъекции, плохое самочувствие, усталость, озноб, головную боль, тошноту, боль в суставах или мышцах.

Часто (у менее чем у 1 человека из 10) возникали уплотнение в месте инъекции, лихорадка, рвота, симптомы, похожие на грипп, — высокая температура, боль в горле, насморк, кашель и озноб.

Редкие побочные эффекты (могут возникать менее чем у 1 человека из 100): головокружение, снижение аппетита, боль в животе, увеличение лимфатических узлов, чрезмерная потливость, кожный зуд или сыпь.

Кому не советуют вакцинироваться?

Вакцинация противопоказана лицам, имеющим в анамнезе тяжелые аллергические реакции на любой из компонентов вакцины.

Автор фото, Офіс президента

Защищает ли AstraZeneca от передачи вируса?

Пока нет достаточных данных о том, как эта вакцина влияет на распространение вируса.

Для перевозки и хранения этой вакцины подходят обычные холодильники.

Кого вакцинируют первым

На первом этапе вакцинации ее получат медики, военные и нацгвардейцы, ранее анонсировал Владимир Зеленский.

Сам он как главнокомандующий будет вакцинироваться с военными.

В Украине, как и во всем мире, первыми должны вакцинировать людей из групп риска — медиков, полицию, военных и людей с хроническими заболеваниями.

По подсчетам Минздрава, в первоочередной вакцинации в Украине нуждаются примерно 21 млн человек. Именно столько людей насчитывают все группы риска.

Как рассказал на брифинге в Киеве министр Максим Степанов, в первую очередь прививать будут:

  • медиков, их около 402 тысяч;
  • военнослужащих-участников ООС — 41 тысяча;
  • работников социальной сферы — 156 тысяч;
  • жителей пансионатов для пожилых людей и работников этих учреждений — 136 тысяч.

Хотите получать самые важные новости в мессенджер? Подписывайтесь на наш Telegram или Viber!

Кто владеет украинскими заправками? — Бизнес: деловой новостной сайт Дело Украина

В Украине на дорогах можно заправиться некачественным горючим, из-за которого автомобиль может выйти из строя. Зачастую у граждан возникает проблема ответственности и компенсации ущерба со стороны тех или иных АЗС, поскольку довольно сложно определить собственников, то есть материально ответственных лиц. Поэтому актуальным стало изучение рынка АЗС в нашей стране.

Мы проанализировали открытые базы данных, СМИ, а также опросили экспертов с целью собрать как можно более точную информацию о собственниках АЗС, чтобы в случае каких-либо неприятностей была возможность, как говорится, обратиться по адресу. Представляем ТОП-10 украинского рынка АЗС.

  1. Первое место: Заправки Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова (AVIAS, ANP, Sentosa и др.) — 1022 АЗС

Это станции, где можно купить дешевое горючее для вашего транспорта производства Кременчугского НПЗ. При этом там абсолютно отсутствует сервис для водителя — наличие удобной санитарной комнаты, возможности перекусить и попить кофе. Только Киев является исключением, здесь Коломойский «причесал» несколько станций, на которых появились все прелести настоящей заправки — от кофе и хот-догов до приличных туалетов.

  1. Второе место: АЗС UKRNAFTA (НАК «Нафтогаз України») — 536 АЗС

АЗС UKRNAFTA практически не отличаются от собственных заправок Коломойского, кроме десятка новых станций, которые перекрашены в новый черный цвет, и где уже созданы условия для отдыха водителя. Заправиться тут можно также только топливом Кременчугского НПЗ.

  1. Третье место: WOG (Степан Ивахив, Сергей Лагур, Роман Еремеев) — около 407 АЗС

После гибели основного собственника — Игоря Еремеева — данная сеть АЗС замедлила темпы развития. Качество и цены на топливо в сети достаточно высокие, хотя сами станции, особенно в регионах, требуют модернизации. Компания заливает в бак топливо из Беларуси, России и стран ЕС.

  1. Четвертое место: ОККО/Галнафтогаз (Виталий Антонов) — около  402 АЗС

Топливо в сети ОККО является одним из самых дорогих в Украине, что определяет её премиальный статус. В сети есть большое количество ресторанов, включая даже азиатские заведения. Летом 2018 года компанию обвиняли в финансировании оккупационных властей Крыма. Несмотря на публичный скандал, дело вскоре было закрыто и обвинения были сняты. Компания заправляет топливом из Беларуси, а также стран ЕС.

  1. Пятое место: AMIC («ЛукОйл» (Россия) Йоханнес Кльоцль-Норберг (50% акций), Манфред Кунце (40%), Хайнц Зернетс (10%), конечный бенифициар — Вагит Алекперов) — 216 АЗС

После начала боевых действий на Востоке Украины в 2014 году компания «Лукойл» срочно начала ребрендинг своих АЗС в Украине, так как автовладельцы не пожелали поддерживать бизнес страны-агрессора. Компания зашла так далеко, что даже сменила собственников. Формально «Лукойл» не является владельцем данной сети, однако эксперты и СМИ продолжают связывать данную сеть с российским крупным бизнесменом — Вагитом Алекперовым.

  1. Шестое место: БРСМ-Нафта (Андрей Биба) — 156 АЗС

Компания известна своим ярким брендом и доступными ценами. После выхода Эдуарда Ставицкого из числа акционеров сеть набрала обороты в развитии — презентовала новый концепт современных городских и трассовых автозаправочных комплексов, увеличила число собственных автозаправочных станций. Учитывая постоянные рейдерские «наезды» на сеть, интересно как долго они смогут продолжать удерживать эту планку? Заправляют топливом из Беларуси, России и стран ЕС.

  1. Седьмое место: Shell (Shell (Нидерланды), ННК (Россия) — 134 АЗС

Сеть Shell в Украине принадлежит как Royal Dutch Shell, так и российским бизнесменам. Несмотря на громкий бренд, компания практически не вкладывает деньги в ремонт станций, и по уровню комфорта они сейчас находятся в среднем сегменте, сохраняя при этом высокую стоимость топлива. На АЗС можно купить бензины украинского производства.

  1. Восьмое место: SunОil (Сурен Сарданян) — 126 АЗС

У сети SunOil тяжелая судьба. Это бывшие станции «Веста» одесского бизнесмена Сурена Сарданяна, которые сданы в аренду харьковчанину Юрию Груверу. СМИ писали, что это не первая аренда, но, пожалуй, самая длительная. SunOil находится в низком ценовом сегменте. Несмотря на попытки ребрендинга и модернизации, на автозаправках сети нельзя почувствовать комфорт, хотя бы приближенный к уровню конкурентов из того же среднего ценового сегмента. К тому же водители жалуются на низкое качество топлива.

  1. Девятое место: Glusco («Роснефть» (Россия), управляющие проектом в Украине — Нисан Моисеев и Петр Белз) — 120 АЗС

Здесь история повторяет события на «Лукойле». Заправкам «Роснефти» после нападения России на Украину срочно понадобился европейский хозяин, которым стал Нисан Моисеев, решивший переодеть их в новый бренд  Glusco. Смотреть за хозяйством Кремля попросили кума Путина Виктора Медведчука, который протоптал через Порошенко и Бойко немало мостов российскому бизнесу — и не только в нефтянке. Сегодня сетью управляет Петр Белз, который также руководит российской дизельной трубой. Из-за публикаций в СМИ, расследований депутатов, которые и выявили эти схемы, заправки попали под бойкот украинских водителей, которые не хотят поддерживать бизнес тех, кто финансирует армию страны-агрессора. Компания продает топливо заводов «Роснефти» и белорусских НПЗ.

  1. Десятое место: Motto (Эдуард Ставицкий и партнеры Степан Ивахив, Сергей Лагур (часть АЗС WOG) — 90 АЗС

Сеть выросла в 2018 году после слияния заправок Ставицкого и станций, на которые собственники WOG не хотели тратить деньги. Дешевое топливо (не всегда качественное), минимум удобств — то, что сейчас представляет собой новая сеть. Здесь только появляется программа лояльности, но без серьезных инвестиций им будет сложно найти своего поклонника.

Собственники

Название

Кол-во АЗС

Александр Зачепило, Александр Бычков

Marshal

87

Виктор и Станислав Батраченко

Надежда

80

Татнефть (Россия)

Татнефть-АЗС-Украина

75

Вячеслав Стешенко, Игорь Чернявский, Александр Кац

КЛО

61

SOCAR (Азербайджан)

SOCAR

61

Ринат Ахметов

Parallel

60

Владимир Петренко

UPG

55

Леонид Коган

Маркет

55

Вадим Вишинский, Олег Бошак (экс-менеджеры Галнафтогаза)

Chipo

46

Михаил Сарычев

Катран/TatOil

45

Сергей Михайлик

Автотранс

42

Евгений Свирский, Борис Ганджа

Ultra+Mango

40

Американские моторные масла.

Европейские и американские масла. В чем разница? Самое удивительное, что контр-аргументами не считаются

Если мучают сомнения, какое масло необходимо залить в двигатель, то следует обратить внимание на наш рейтинг за 2018 — 2019 год. Данный топ-10 самых лучших моторных масел был составлен по мнению покупателей. Также учитывалось идеальное соотношение цена-качество, которое часто выходит на первый план при покупке.

10 ZIC X9 5W-30

Для новейших двигателей с турбонаддувом или без него рекомендуется приобрести масло ZIC X9 5W-30. Здесь значительно уменьшено содержание золы, серы и фосфора. Ресурс мотора будет существенно продлен, а топливо будет расходоваться экономнее. Подходит для абсолютно всех сезонов.

Плюсы:

  • Подходит даже для моторов с турбонаддувом.
  • Делает работу двигателя надежной.
  • Идеально для использования в любое время года.

Минусы:

  • Желательно использовать качественный бензин.

9 General Motors Dexos2 Longlife 5W30


Недорогое синтетическое масло General Motors Dexos2 Longlife 5W30 необходимо при постоянной агрессивной езде, а также в период тяжелых эксплуатационных условий. Все критические элементы двигателя быстро смазываются, появляется видимая экономия топлива. Даже при низких температурах мотор будет исправно заводиться с первого раза. Появляется и прочная масляная пленка, защищающая особо изнашиваемые элементы.

Плюсы:

  • Очень тихий моторный отсек.
  • Заставляет авто заводится на морозе.
  • Минимальная цена.

Минусы:

  • Необходимо часто менять масло.

8 SHELL Helix HX8 Synthetic 5W-30


Моторное масло SHELL Helix HX8 Synthetic 5W-30 является полностью синтетическим, а также может активно использоваться для бензиновых и газовых двигателей. Также масло подходит для дизельных моторов без фильтров. Оно великолепно защищает и очищает важнейший компонент авто. На поверхности мотора больше не останется вредных отложений. Более того, существенно уменьшаются трения между деталями, что благоприятно сказывается на экономии топлива.

Плюсы:

  • Применяется в самых разных двигателях.
  • Экономит топливо, снижая его расход.
  • Делает мотор более долговечным.

Минусы:

  • Большое количество подделок.

7 TOTAL Quartz INEO ECS 5W30


Масло TOTAL Quartz INEO ECS 5W30 отличается пониженным содержанием серы и фосфора, а также довольно низкой сульфатной зольностью. Благодаря этому выхлопные газы существенно очищаются, а топливо серьезно экономится. Данное масло можно заливать почти в любые двигатели — дизельные и бензиновые.

Плюсы:

  • Мотор начинает работать тише.
  • Продлевается срок службы двигателя.
  • Серьезная экономия топлива.

Минусы:

  • Редко можно найти в продаже.

6 Лукойл Genesis Claritech 5W-30


Малозольное моторное масло Лукойл Genesis Claritech 5W-30 подходит не только для большинства авто с дизельными и бензиновыми двигателями, но и может применяться во все сезоны. Такое масло увеличивает долголетие мотора, а также улучшает функционирование системы доочистки выхлопов.

Плюсы:

  • Двигатель легко запускается даже зимой.
  • Практически нет подделок.
  • Минимальный расход масла.

Минусы:

  • Требует довольно частую замену.

5 Idemitsu Zepro Touring 5W-30


Масло Idemitsu Zepro Touring 5W-30 создано для абсолютно любых автомобилей, работающих на бензине. Высокая экономичность в плане расхода топлива дополняется потрясающей вязкостью. Это синтетическое масло приспособлено под самые разные температурные условия, благоприятно влияя на мотор. Для его изготовления применяется сложнейшая каталитическая депарафинизация.

Плюсы:

  • Действительно тихая работа мотора.
  • Подходит для суровых зим.
  • Серьезная экономия бензина.

Минусы:

4 LIQUI MOLY Special Tec AA 5W-30


Нужна серьезная защита двигателя? Тогда LIQUI MOLY Special Tec AA 5W-30 станет хорошим выбором. Данное синтетическое масло снижает топливный расход и защищает от лишнего износа благодаря специальной рецептуре. Детали мотора не повреждаются во время работы, а сам он остается предельно чистым. Особенный упор делается на авто американского и азиатского производства, на которых и производилось активное тестирование.

Плюсы:

  • Великолепная экономия топлива.
  • Двигатель остается всегда чистым.
  • Масло быстро поступает ко всем деталям.

Минусы:

  • Больше подходит для машин азиатских и американских брендов.

3 MOBIL 1 ESP Formula 5W-30


Все детали двигателя остаются максимально чистыми благодаря синтетическому моторному маслу MOBIL 1 ESP Formula 5W-30. Оно изготавливается на основе эксклюзивной формулы, в которую входят технологичные компоненты. Разрабатывалось масло для бензиновых и дизельных двигателей. Защищает мотор и экономит топливо.

Плюсы:

  • Делает двигатель чистым и долговечным.
  • Существенно экономит топливо.
  • Позволяет запустить авто в холодную зиму.

Минусы:

  • Довольно дорогое удовольствие.

2 Castrol Edge 5W-30


Прочная масляная пленка выделяет Castrol Edge 5W-30 на фоне конкурентов. Масло отлично выдерживает даже чрезвычайное давление. Технология Titanium FST делает мотор гораздо производительнее. Присутствует защита от износа, а также топливная экономия.

Плюсы:

  • Машина разгоняется более динамично и плавно.
  • Двигатель работает эффективно.
  • Хорошая защита мотора.

Минусы:

  • Может измениться звук работы двигателя.

1 Motul Specific dexos2 5W30


Синтетическое масло для моторов Motul Specific dexos2 5W30 идеально подходит для четырехтактных дизельных и бензиновых двигателей. Оно подходит практически для всех моторов. Также его рекомендуется использовать, имея внедорожники или двигатели с разделительным впрыском. Это продвинутое энергосберегающее масло класса API SN/FC обеспечивает высокий уровень в плане экологии, заставляя авто выбрасывать гораздо меньше вредных веществ в воздух.

Плюсы:

  • Высочайшее качество.
  • Подходит для самых разных моторов.
  • Внимательный подход к экологичности.

Минусы:

  • Довольно высокая цена.

10 TNK Magnum Super 5W-40


Масло TNK Magnum Super 5W-40 представляется полусинтетическим. Сбалансированный состав качественно оберегает мотор от загрязнений и других проблем. Масло с легкостью «заводит» двигатель в морозы. А использоваться оно может почти со всеми моторами.

Плюсы:

  • Защищает от перегрева и отложений.
  • Стабильность на всем сроке эксплуатации.
  • Двигателю не страшны любые температуры.

Минусы:

  • В некоторых случаях образует черный нагар в моторе.

9 Лукойл Люкс синтетическое SN/CF 5W-40


Если есть желание опробовать синтетическое масло премиального класса по доступной цене, то стоит присмотреться к Лукойл Люкс синтетическое SN/CF 5W-40. Оно полностью соответствует новейшим нормам эксплуатации. Масло рекомендуется использовать для легковых авто, а также небольших грузовиков и микроавтобусов. Хорошо защищает современные двигатели даже в условиях интенсивного вождения. При этом уровень шума заметно снижается, а отложения перестают образовываться.

Плюсы:

  • Машина едет тихо и мягко.
  • Практически полностью отсутствуют подделки.
  • Подходит для широкого круга моторов.

Минусы:

  • Не самые качественные канистры.

8 G-Energy F Synth 5W-40


Действительно качественное масло G-Energy F Synth 5W-40 улучшит работу мотора не только легкового авто, но и грузовиков, а также микроавтобусов. Такое масло заливается в самые разные моторы (бензин, дизель, турбированные агрегаты). Его расход довольно низкий из-за специальных компонентов. А детали всегда остаются чистыми.

Плюсы:

  • Серьезно продлевает ресурс мотора.
  • Всегда чистые детали.
  • Большие интервалы замены.

Минусы:

  • Со временем может терять свойства.

7 ELF Evolution 900 NF 5W-40 4 л


Синтетический смазочный материал ELF Evolution 900 NF 5W-40 создавался для моторов легковых автомобилей. Такое масло можно заливать в любые дизельные и бензиновые агрегаты, за исключением дизельных сажевых фильтров. Выдерживает расширенный интервал замены, а также эффективно очищает все детали. Прекрасный вариант для разнообразных климатических зон.

Плюсы:

  • Не требует частой замены.
  • Подходит для многих моторов.
  • Отлично очищает все элементы.

Минусы:

  • Упаковывается не самым надежным образом.

6 TOTAL Quartz 9000 5W40


Качественное моторное масло TOTAL Quartz 9000 5W40 подходит даже для турбированных двигателей. Идеально для агрегатов с прямым впрыском, а также с общей топливной рампой. Благодаря высочайшему показателю вязкости выдерживает самые разные температурные условия. Имеет повышенную защиту от износа и удлиненные интервалы замены. Просто отменно подходит для легковых авто, делая мотор совершенно чистым и аккуратным.

Плюсы:

  • Высочайшая степень защиты.
  • Двигатель остается в полной чистоте.
  • Существенный интервал замены.

Минусы:

  • Могут возникать проблемы с плохим топливом.

5 MOBIL Super 3000 X1 5W-40


По-настоящему универсальным можно назвать синтетическое масло MOBIL Super 3000 X1 5W-40. Именно оно делает двигатель более надежным, а его срок службы существенно увеличивается. Подходит как для дизельных, так и бензиновых моторов. Выдерживает широчайший температурный диапазон, что вновь говорит в пользу данного масла. Если часто встречаются сложные условия для вождения, то такое масло станет прекрасным выбором.

Плюсы:

  • Хорошая работа летом и зимой.
  • Авто запускается всегда с первого раза.
  • Мотор функционирует крайне тихо.

Минусы:

  • Встречается огромное количество разнообразных подделок.

4 SHELL Helix Ultra 5W-40


Современный двигатель требует заботы? Обратите внимание на это — SHELL Helix Ultra 5W-40. Данное синтетическое масло дает возможность дизельным и бензиновым агрегатам раскрыться по-новому. Двигатель становится в один момент чистым, так как отложения перестают образовываться. Более того, это единственное в своем роде масло, одобренное самой Ferrari. Оно способно выдержать даже длительный интервал замены, делая мотор максимально производительным.

Плюсы:

  • Масло имеет свойство не сгорать.
  • Мотор работает невероятно тихо.
  • Великолепно смазывает все важнейшие детали.

Минусы:

  • Встречаются частые подделки.
  • Цена может показаться высокой.

3 Castrol Edge 5W-40


При помощи прочной пленки Castrol Edge 5W-40 качественно защищает двигатель от разных проблем. Здесь используются титановые соединения, которые обладают невероятной стойкостью. Данное масло благоприятно влияет на мотор, раскрывая практически весь потенциал. Никакие отложения больше не испортят двигатель, а его плавная работа будет ощущаться во время нажатия на педаль газа. С таким маслом мотор заживет абсолютно новой жизнью.

Плюсы:

  • Положительно влияет на динамику разгона.
  • Раскрывает потенциал мотора.
  • Надежно защищает от загрязнений.

Минусы:

  • Может изменять звук двигателя в работе.

2 LIQUI MOLY Molygen New Generation 5W-40


Для легкого хода авто круглый год можно посоветовать масло LIQUI MOLY Molygen New Generation 5W-40 с высокой стабильностью. Масло эффективно борется с отложениями, продлевая срок службы мотора. Производитель заявляет, что масло умеет экономить до 4% топлива. При этом заметно продлевается и общий ресурс двигателя.

Плюсы:

  • Ровная и четкая работа мотора.
  • Расходуется почти незаметно.
  • Экономит топливо до 4%.

Минусы:

  • Достаточно солидная стоимость.

1 Motul 8100 X-clean 5W40


Масло Motul 8100 X-clean 5W40 для прогрессивных бензиновых и дизельных двигателей имеет стандарты качества Евро-4 и Евро-5. Это масло убережет мотор новенькой машины, оставив его в первозданном виде. При этом будет гарантирована абсолютная чистота не только отдельных элементов, но и всего двигателя. Может застыть только при температуре -39 градусов, что позволяет активно использовать масло даже в холодную зиму.

Плюсы:

  • Идеально для достаточно новых моторов.
  • Эффективно очищает весь двигатель.
  • Действительно бережет топливо.

Минусы:

  • Некоторые турбированные моторы усиленно расходуют масло.

Вопрос, какое масло лучше заливать в двигатель, интересует многих автовладельцев. На рынке моторных масел данная категория товаров представлена разными производителями. Разобраться, какое масло заливать, поможет рейтинг лучших моторных масел, список составлен согласно отзывам покупателей.

Топ лучших моторных масел

1. Shell


Список хороших масел возглавляют средства известной нефтяной компании Shell.

В процессе эксплуатации ДВС shell helix ultra 5w 40 сохраняет прозрачность, первоначальный уровень вязкости. Shell helix ultra 5w 40 обеспечивает качественную очистку деталей, сохраняет оптимальную вязкость в период эксплуатации.

Недостатки: повышенный расход смазочного материала в старых агрегатах.

2. Mobil


Хорошее масло для мотора MOBIL 1 ESP Formula 5W-30. MOBIL Formula – смазочный материал с отличительными эксплуатационными свойствами.

МОБИЛ возглавляет топ 10 лучших моторных масел в Великобритании.

3. Лукойл


Завершает тройку лидеров отечественное предприятие Лукойл. Популярны марки: Люкс, Стандарт.

Как показывают отзывы потребителей, Лукойл стоит недешево, одновременно требует частой замены.

4. LIQUI MOLY

Стабильное по вязкости минеральное масло немецкого производителя LIQUI MOLY. Предназначается для автомобилей с большим пробегом (200 тысяч километров).

5. Castrol

Пятая позиция «Лучшее моторное масло» — Castrol EDGE 5W-30/ с титаносодержащими присадками. Независимые испытания доказали, марка Castrol увеличивает КПД двигателя.

6. Idemitsu

Говоря, какое лучшее моторное масло предпочитают в Японии, однозначно Idemitsu, оно также входит в топ 10 моторных масел. Рекомендовано для бензиновых, дизельных типов двигателей. Маркировка SN подчеркивает безупречное качество.

ZIK сохраняет заявленные показатели при высоких, низких температурах, предотвращает образование нагара. Плюсы – приемлемая цена. Присутствуют недостатки – применение исключительно высококачественного горючего.

8. Тойота

Горюче-смазочные составы фирмы Тойота ориентированы в использовании в регионах с низкими температурами. В смесь добавлены модификаторы трения, благодаря добавкам ДВС работает ровно. Плюсы: качество работы ДВС, доступная стоимость, автомобилисты с любым бюджетом могут купить ГСМ.

9. Motul

Масло Motul используется в бензиновых, дизельных ДВС, рекомендуется для моторов с повышенной нагрузкой. Зимой Motul сохраняет высокие технико-эксплуатационные свойства, обеспечивает стабильную работу ДВС. Присадки Motul хорошо очищают детали, удерживают взвеси сажи.

Минусы, по отзывам владельцев авто: высокая цена, продают фальсифицированные составы.

10. ELF EVOLUTION

Замыкает десятку ELF EVOLUTION. Синтетика с хорошими экологическими показателями, заботится о чистоте систем в двигателе. Достоинства:

· отличается длительным использованием;

· уменьшает износ деталей;

· доступная цена.

По отзывам покупателей, недостатки отсутствуют.

11. Total

Французская фирма предлагает всесезонную жидкость. По сравнению с конкурентами в составе минимум присадок.

Достоинства, по отзывам покупателей:

· сохраняет оптимальную вязкость, текучесть при низких температурных режимах;

· обеспечивает стабильную работу двигателя.

12. KIXX

Список синтетических масел продолжает состав на синтетической основе KIXX. Отличается долговечностью, сохраняет заявленные физические свойства (сохраняет оптимальную густоту при морозах, не разжижается при жаре). Производят в 4-х литровых упаковках.

13. Totachi

Высококачественное моторное масло японского производителя. Идеально подходит для двигателей автомобилей Порше, Мерседес, соответствие эко стандартам. Говоря, какое масло лучше лить относительно требованиям эко-стандартов, рекомендуем выбрать Totachi.

14. Енеос

Какое масло лучше лить от корейских производителей? Однозначно — смазочную жидкость Енеос. Средство популярно у автомобилистов. Масляная смесь с японскими присадками обеспечивает равномерное глубокое смазывание деталей.

GENERAL MOTORS на внутреннем рынке представлен Dexos2 Longlife 5W30. Указанные качественные характеристики жидкость сохраняет при температурах +50, – 25 градусов. Отвечая, какое моторное масло лучше при топливе невысокого качества, смело выбирайте GM.

16. Mannol

MANNOL Formula -универсальная синтетика, применимая при разных температурах. Считается лучшим моторным маслом для японских, корейских, американских машин. Помимо положительных качеств, авладельцы отмечают, что при низких температурах двигательная система запускается хуже.

17. BARDAHL

Топ моторных масел продолжает линейка BARDAHL премиум класса. Формула жидкости с молекулярной пленкой обеспечивает качественное прилипание маслянистого состава к металлическим деталям мотора. Минусы – высокая стоимость.

18. Mazda

Для родного «детища» корпорация Mazda выпускает специальные лучшие масла. Владельцы Мазд предпочитают из предлагаемых лучших масел эту жидкость. Качеству выдвигаются большие требования, рецептура строго выверена, многократно протестирована.

19. Honda

Смазочно-горючую продукцию концерн Honda выпускает специально для родных машин. По техническим характеристикам она полностью соответствует мировым спецификациям, применяться в других марках автомобилей.

20. G-Energi

Продукция отечественной Гразпромнефти относится к премиальному бренду, производят ее на собственном предприятии в Италии. Используются уникальные присадки, они обеспечивают защиту агрегату, помогают улучшить работу ДВС в зависимости от режима. G-Energi — лучшее масло для спорткаров, гоночных, спортивного класса авто.

21. Ravenol

Ravenol – немецкий состав с отличными техническими показателями. По отзывам автовладельцев, при правильном подборе, своевременной замене Ravenol показывает себя, как высококачественный продукт.

22. Petro-Canada

ГСМ Petro-Canada производят по технологии HT Purity, содержат разные типы присадок. Качественные характеристики Petro-Canada не уступают конкурентам, стоит значительно дешевле.

23. ТНК

Список хороших масел продолжает предприятие ТНК. Российские автомобилисты отмечают идеальное сочетание отличного качества, приемлемой стоимости. При подборе рекомендуется учитывать характеристики продукта.

24. Addinol

Широкий ассортиментный ряд Аддинол позволяет выбрать жидкость для дизельных, бензиновых двигателей. Неизменно высокое качество – характерная особенность средств Аддинол. Для азиатских авто идеально подходит Addinol.

25. Fucs

Fucs является эталоном для производителей горюче-смазочных материалов, отличается разумной стоимостью. Масла Fucs соответствуют эко стандартам, свидетельство – наличие соответствующих маркировок.

25. XADO

Горюче-смазочные средства XADO широко востребованы в России, относится к элитному ряду, стоит недешево. Силовой агрегат с жидкостями XADO работает тихо, бесперебойно.

26. Nissan

Продолжают топ лучших моторных масел горюче-смазочные жидкости Нисан, они отличаются многокомпонентным составом, идеален для японских автомобилей Nissan. По отзывам автовладельцев, масло нравится тем, кто предпочитает скорость, агрессивное вождение.

27. Petronas Syntium

Смазочные составы с присадками производятся по «гоночным» технологиям. Продукция малазийской компании включена в топ масел для спорткаров «королевских» гонок Формула – 1. Технология CoolTech позволила достичь высоких качественных характеристик.

28. FORD Formula

Универсальную всесезонку концерн FORD производит для агрегатов родных авто. По заявленным характеристикам продукция подходит для транспортных средств Volvo, Mazda, Land Rover, Volkswagen, Honda.

29. Mobile

В топ масел, востребованных среди российских автомобилистов, входят средства европейской компании Mobile. Смазочные продукты Mobile одобрены зарубежными, отечественными производителями легковых авто, внедорожников, микроавтобусов.

30. Valvoline

Товар французской компании Valvoline, в частности серия Тотал Кварц 9000 5W-40, занимает лидирующие позиции по качественным характеристикам, широко востребован у российских автовладельцев, отличается высокой стоимостью.

31. BP visco 5000 5w40

Данная премиальная серия занимает высокую позицию в рейтинге «Хорошее масло для автомобилей», рекомендована к применению производителями БМВ, Мерседес-Бенц, Рено, Фольксваген. Существует подделка.

32. Red line

Наиболее популярна серия 5w30. Red line одобрена многими европейскими, японскими, американскими производителями.

33. Газпром

Газпромнефть 5W-30 – популярная серия, которую выбирают владельцы Газелей, ВАЗов и зарубежных авто с пробегом. Газпромнефть 5W-30 характеризуется хорошими техническими показателями. Большой плюс продукта – низкая стоимость.

34. Aimol

Продукт последнего поколения, подходит для любых силовых агрегатов. Аимолу отдают предпочтения водители внедорожников, микроавтобусов, курсирующих на городских, междугородних маршрутах.

Продукт немецкой фирмы SRS российскому потребителю малоизвестен, является достаточно популярным в Германии, входит в топ самых лучших фирм, выпускающих смазочные материалы.

36. Волга-Ойл

Российское предприятие, производящее более 30 видов горюче-смазочных материалов, предлагаем потребителям недорогие полусинтетические, синтетические средства, включая всесезонные.

37. POLYMERIUM

Полимериум выпускает смеси на полимерной основе с добавлением модификаторов. POLYMERIUM – продукты, разработанные химиками России, Германии, Японии, выпускаются с 2016 года, мало известны российскому потребителю.

38. Fanfaro

Фантаро — немецкий производитель горюче-смазочных материалов, выпускает высококачественную продукцию. В России моторные масла Fantaro до недавнего времени практически невозможно было купить.

39. AREOL

Смазочные жидкости Ареол подходят для легковых авто, выбирают AREOL для тяжело нагруженных двигателей. Компания позиционирует продукт, как премиальный по доступной цене.

40. Yacco

Французский производитель выпускает горюче-смазочные материалы для двигателя, включая авиамоторные, водомоторные составы. Потребители Yacco отмечают высокое качество.

41. Amsoil

Amsoil выпускает высококачественные синтетические масла для транспортных средств, включая квадроциклы, снегоходы. Жидкость обладает отличными низкотемпературными свойствами.

42. Eurol

Голландский продукт Eurol малоизвестный российским автомобилистам, отличается невысокой ценой. NGN в последнее время набирает популярность благодаря безупречным качественным характеристикам.

43. PETRONAS

Известный производитель лучших масел выпускает именные товары для авто класса Евро-5, Евро-6. На канистрах имеются уточнения типа «Специально для Renault». Цена у продуктов премиальная.

44. Aral

Арал – немецкое качество со 100-летней репутацией, смазочные составы 6 поколения разработаны специально для последних марок автомобилей (Audi, SEAT, Skoda, Porsche и др).

45. Xyskvarna

Жидкости производства Швеции отличаются неизменно высоким качеством. Продукт не из дешевых, существую подделки, покупать рекомендуют в специализированных магазинах.

46. Hi-gear

Производитель является одним из лучших в мире. Смазочные составы адаптированы к российскому климату. Чтобы товар оправдал свою высокую стоимость, необходимо правильно подобрать моторное масло.

47. Spectrol

Спектрол – российская компания, успешно осваивает рынок США, выпускает средства премиум класса. Потребители отмечают высокое качество жидкости, среднюю стоимость, в продаже продукция Спектрол встречается редко.

48. Windigo

Виндиго — средства немецкого брендаWAGNER, в составе противоизносные добавки. В продаже встречается редко.

49. Моррис

В диапазоне ассортимента английской компании — смазочные материалы для современных двигателей, ретро автомобилей, спортивной серии. Моррис пользуется спросом в регионах Севера, Дальнего Востока.

50. Hessol

Немецкий бренд представлен в 30 российских регионах, положительные отзывы покупателей свидетельствуют о достойном качестве товара.

Любопытная ситуация складывается с американскими моторными маслами. Они имеют высокое качество и низкую цену. Похоже, это не слишком нравится европейским производителям гсм – и регулярно появляются утверждения, что из-за «существенной» разницы в требованиях систем сертификации, в конструкции двигателей, в условиях эксплуатации и т.д., дескать, «американские моторные масла не подходят для европейских двигателей».

Самое удивительное, что контр-аргументами не считаются:

  • Успешный опыт эксплуатации отечественных, европейских и японских автомобилей у нас
  • Успешная эксплуатация европейских и японских автомобилей на американских маслах в Америке
  • Успешная эксплуатация европейских и японских автомобилей на американских маслах в Европе

Достаточно сказать: в Штатах легкие условия эксплуатации. Но на деле все не так однозначно. Давайте вспомним, как «хорошо» ехать в пробке? а такие города, как Нью-Йорк славятся многокилометровыми заторами. А что же ресурс масел и двигателя. «Плохое масло», они его меняют через 5000 км. А реально отработанный ресурс приближается к 10000 км – обычному для минерального масла. Между тем все (!) производители автомобилей считают городской цикл, постоянное движение на большой скорости, буксировку сложными условиями работы для автомобиля и рекомендуют сокращать интервалы обслуживания.

Как же быть со стандартами тогда? В 1994 году комитет конструкторов автомобилей EC – CCMC прекратил существование. Правопреемник этой организации – ACEA, европейская ассоциация производителей автомобилей, с 1994 по 1996 год использовала стандарты CCMC. К 1996 году разработала свои требования, и только в 1998 году появились новые требования, реально продиктованные изменениями в конструкции двигателей.

Я не случайно останавливаюсь на хронологии событий. Посмотрите на дату введения стандартов, год выпуска своего автомобиля и «новую» цену на моторные масла, выпущенные в Европе. У вас не складывается впечатление, что вас заставляют платить деньги за то, что вам не совсем необходимо? глобальное повышение цен на нефть привело к росту цен на масла. Однако на это увеличение фирмы отреагировали по-разному: для американских масел можно говорить о снижении процента скидок для оптовиков, что никак не затрагивает розничные цены. В то же время европейские масла подорожали в среднем на 20-25 %.

Качественный уровень масла описывают следующие системы:

  • – американская, первая, глобальная
  • (CCMC) – европейская система, и можно уже говорить о том, что тоже глобальная. Дело в том, что ведущие американские «масляные» компании обязательно проводят тесты на соответствие требованиям этой системы

В первую очередь, хотелось бы вспомнить Сastrol и Mobil – получается, что масло выпущено в Америке, для американских машин и американских легких условий, а среди одобрений есть допуски европейских фирм, тесты которых обязательны при сертификации асеа. И называется почему-то drive hard – «тяжелые условия». Значит, все-таки делают в Америке масла для европейских машин, и Европа – не панацея, тем более по таким «новым» ценам.

Каталог рекомендуемых смазочных материалов издательства chek-chart publications одинаковы для всех «масляных» фирм. В этих каталогах вы не найдете названий масел, принадлежащих той или иной фирме, а только требования, предъявляемые заводом-изготовителем автомобиля к вязкости и качеству масел и специальных жидкостей.

И еще. Все масла, ввозимые из Европы, носят группы качества API, но в германии только 4 фирмы имеют лицензию API, в Финляндии – 2, Бельгии – в Польше таких фирм нет вообще. В США – 235 фирм имеют лицензию API. Отказ от лицензирования — это способ сэкономить деньги.

И в разной степени этим пользуются все: в США важнее API, в Европе важнее ACEA и одобрение автопроизводителей.

Давайте не будем забывать, как популярны в Америке европейские и японские автомобили. Фирмы из Европы и Японии отвоевали лакомый кусочек заокеанского «автопирога», и уже просто невозможно отказаться от европейских и японских стандартов. Поэтому американские масла сертифицируются на соответствие нормам ACEA , ILSAC, JASO и их можно использовать в двигателях европейских и японских автомобилей.

И самое главное, из-за чего поднимается американский вопрос, – это конечная цена продукции. Американские масла дешевле, здесь сказываются новые технологии и более дешевое и качественное сырье. Американский вопрос – это не вопрос качества или заботы о покупателе. Это вопрос конкурентной борьбы, в которой после повышения цен на 20-25 % многие европейские производители проигрывают.

На протяжении последних десятилетий считалось, что сливочное масло (Butter) – продукт вредный и бесполезный. Он ассоциировался с ожирением и сердечными заболеваниями. Однако суперсовременные исследования, проведённые в последние годы, заставили Департамент сельского хозяйства (USDA) и Американскую ассоциацию по изучению сердца (AHA) вернуть масло в список здоровых продуктов (Healthy Food). Более того, ведущие диетологи Соединённых Штатов считают его важной составляющей ежедневного рациона каждого современного американца.

Сегодня существует пять веских причин употреблять качественное сливочное масло в количестве десяти граммов в сутки.

Во-первых, оно богато жирорастворимыми витаминами А, Е и К2 . Особую ценность представляет редчайший К2, усиливающий метаболизм кальция и тем самым снижающий риск сердечно-сосудистых заболеваний, рака и остеопороза.

Во-вторых, масло богато здоровыми насыщенными жирами. В отличие от вредных жиров, используемых в приготовлении фастфуда, они быстрее вызывают чувство сытости. Например, правильно пожаренная на сливочном масле маленькая порция картошки отобьёт аппетит на 3 – 4 часа . Подобное невозможно с классическим френч-фрайзом из МакДональдса или Бургер Кинга.

В-третьих, сливочное масло понижает вероятность сердечного приступа. Обратные утверждения строились исключительно на популярности маргарина (Margarine), который не рекомендуется употреблять в пищу ни в какой форме.
Если в СССР маргарин являлся альтернативой маслу, то нью-йоркские законодатели ещё в 1877 году запретили торговцам продавать его под видом качественного сливочного продукта.

В-четвёртых, хорошее масло богато жирной бутиратной кислотой (Fatty Acid Butyrate), которая оказывает мягкое воздействие на пищеварительную систему и снижает противовоспалительные процессы в организме.

В-пятых, сливочное масло, как и многие другие натуральные молочные продукты, не имеет никакого отношения к ожирению . В 10 граммах (две столовых ложки) содержится 70 калорий (примерно 3% необходимой дневной нормы). Поэтому сокращать его потребление ради похудения – бессмысленно. Гораздо важнее исключать из рациона продукты, с которыми масло обычно употребляется – белый хлеб, макароны с соусом, печенье, пирожное и т. п.

Топливные карты Роснефть для Юридических лиц в Травниках

Не секрет, что экономия и оптимизация расходов – то, что заботит руководство каждой компании. Для тех, чья работа связана с автотранспортом, эти вопросы вдвойне актуальны. Зачастую решения ищут в плоскости снижения норм расхода топлива и ГСМ, минимизации простоев, в крайних случаях – сокращения автопарка и штата водителей, и так далее. Все эти способы давно известны – и да, они в какой-то степени работают. Но ни один из них не идеален.

Несмотря на то, что данная отрасль давно сложилась, поиск новых решений никогда не прекращается. И бывает так, что подсказка приходит не от коллег и профильных специалистов, а совсем с другой стороны. Так случилось и на этот раз. С развитием электронных средств коммуникации и сервисов отличную подсказку получили миллионы автомобилистов. При помощи электронных сервисных карт теперь можно устранить все текущие проблемы и выйти на абсолютно новый уровень.

Одним из наилучших вариантов решения задач автопредприятий стали топливные карты Роснефть для юридических лиц в Травниках. Причем на его применение не требуется много времени. Став клиентом Роснефти, руководитель автокомпании получает доступ к большому пакету инструментов контроля и наблюдения за работой техники, ее заправкой и обслуживанием. Из кабинета клиента он может наблюдать онлайн за расходом топлива, перемещением автомашин, и вносить корректировки.

Топливные карты Роснефть для юридических лиц в Травниках — это корпоративный способ оплаты при покупке ГСМ, крайне удобный для фирм любого калибра. Карты Роснефти принимаются к оплате на всех АЗС и во всех регионах России. Сеть доступных АЗС, помимо Роснефти, объединяет заправки известных топливных компаний: Лукойл, Башнефть, Шелл, Сургутнефтегаз, Татнефть, а также ряда независимых топливных операторов.

При использовании топливных карт Роснефть для юридических лиц в Травниках транспорту гарантирована заправка чистым и кондиционным топливом, что заведомо снижает вероятность поломок и увеличивает моторесурс. Это относится также к фирменным смазочным материалам, оплату которых можно производить тем же дистанционным способом.

По отзывам ряда клиентов, использование топливных карт дает ряд не всегда очевидных преимуществ. А также возможность отказаться от многих устаревших и непопулярных решений в организации работы, одновременно сохраняя темп и эффективность. Например, чем меньше простоев из-за поломок и чем реже машины выводятся на капремонт – тем стабильнее график перевозок и выше прибыль предприятия. Хотя, казалось бы, внедрение топливных карт такой серьезной выгоды само по себе изначально не предполагает.

Порівняння якості палива на АЗС Shell, Marshall, Avantage 7. Перевірка бензину

Дана стаття є далеко не першим матеріалом, в якому ми перевіряємо бензин марки А95 на якість.
Сьогодні наші тести стосуватимуться палива з таких заправок, як:

  • АЗС Shell;
  • Marshall;
  • Avantage 7.

На всі дані АЗС паливо поставляється різними виробниками з різних країн і нам буде цікаво дізнатися, чи впливає це на якість того бензину, який ми заливаємо в свої баки.
На АЗС Shell не по найнижчій ціні можна заправитися литовським бензином ORLEN OIL, на більш народної заправці Marshall вам запропонують бензин від Укртатнафта і на Avantage 7, де переважно заправляються газом, можна купити білоруський бензин з Мозирського НПЗ. І як ми знаємо з попередніх статей, походження палива насправді ні на що не впливає, навіть бензин з того ж Мозирського НПЗ на різних АЗС має різну якість, тому паливо з вищезазначених АЗС ми піддамо власному тестуванню.

Простий експеримент

Для початку на три чистих аркуші паперу ми нанесли по краплині бензину з АЗС Shell, Marshall і Avantage 7. Якщо бензин чистий і в ньому відсутні домішки гасу, то після його випаровування папір буде чистим, в іншому випадку, коли в бензин доданий гас, то після його випаровування на папері залишаться жирні плями. Як не дивно, але після випаровування палива все три аркуша паперу мали приблизно однаковий вигляд, жирних плям на щастя не залишилося, але все ж невеликий ледь помітний ореол залишився на всіх трьох зразках.
Крім гасу в бензині може міститися підвищена кількість смоли, що несприятливо позначиться на роботі двигуна, зазвичай смола залишається в паливній системі після згоряння бензину. Відтворити ці умови можна і поза двигуном, досить підпалити кілька крапель бензину на будь-який скляній або керамічній поверхні і подивитися, що залишиться після згоряння.
Ідеальним варіантом стане біле блюдце або денце перевернутої чашки, так як на білому фоні найкраще буде помітна смола, яка може мати різні кольори від жовтого до коричневого, а в деяких випадках смола може бути і прозорою.
Поставивши такий експеримент з нашими зразками ми знову були здивовані. Не дивлячись на те, що у нас було три зразка бензину з різних країн, другий експеримент, як і перший, вони пройшли з однаковим результатом. Але якщо тест на гас був пройдений практично на відмінно, то з вмістом смоли справи йдуть набагато гірше.
Останній експеримент, який ми проводили з бензином, це тест на вміст вологи. Такий тест дозволяє швидше перевірити не виробника палива, а те, як це паливо зберігається на АЗС.
Для того, щоб зрозуміти чи є в бензині вода, досить додати в його трохи перманганату калію, який вступить в реакцію з водою, і рідина змінить свій колір. На щастя, цей тест все три АЗС пройшли на відмінно, а значить хоча б щодо води в бензині нам з вами переживати не варто.
У підсумку, виходить дуже кумедна ситуація так як, коли ми тестували бензин з АЗС UPG, AMIC і Motto який поставляється Мозирським НПЗ, то якість всіх трьох зразків було різним. Тут же, навпаки, бензин від різних виробників має однакову якість, але ціна на його різна. Наприклад:

  • літр А95 на АЗС Marshall варто 26,90 грн;
  • Avantage 7 — літр бензину тієї ж марки обійдеться на 5 копійок дорожче 26,95 грн;
  • найдорожчий бензин на АЗС Shell -29, 59 грн за літр А95-го.

Компания Shell Trading (США) | Shell США

О компании Shell Trading

Основные моменты торговли Shell:

  • Один из крупнейших физических торговцев углеводородами в США
  • Одна из крупнейших в мире энерготорговых компаний

Его портфель включает в себя покупку и продажу сырой нефти, готовой продукции и сырья, а также торговлю различными бумажными продуктами как на биржах (Нью-Йоркская товарная биржа и Чикагская товарная биржа), так и на внебиржевом рынке. что делает его одной из крупнейших нефтесервисных организаций в США и мире.

Конкретные виды деятельности включают приобретение, продажу и сбыт отечественной сырой нефти и нефтепродуктов; приобретение и сбыт сырой нефти в аренду; морское фрахтование; и услуги по управлению рисками.

Shell Trading (США) Компания ищет возможности для сырой нефти и нефтепродуктов на международном рынке как с третьими сторонами, так и с другими аффилированными лицами .

Управление рисками

Shell Trading — бизнес-организация, которая объединяет нашу международную торговую деятельность и обладает непревзойденным глобальным портфелем сырой нефти, нефтепродуктов, природного газа, электроэнергии и химикатов.

Партнерство с лидером отрасли

Shell Trading опирается на успешную торговую деятельность Группы компаний Shell. Интеграция этих видов деятельности позволяет Shell использовать свой масштаб, глобальный охват, талант и финансовую мощь для сильной конкуренции на развивающемся рынке торговли энергией.

Распространенная на нефтепродукты, газ, электроэнергию и химикаты, организация обладает базой навыков и международным охватом, чтобы извлекать выгоду из торговых возможностей, присущих активам Shell и рыночным позициям по всему миру.

Компании Shell Trading расположены в разных местах, при этом основные торговые и маркетинговые операции расположены в Северной и Южной Америке, Азии, на Ближнем Востоке и в Европе.

Shell Trading (US) Company предоставляет полный портфель продуктов и услуг, связанных с сырой нефтью и торговлей нефтепродуктами, включая услуги по доставке. В результате он обеспечивает единый глобальный рыночный интерфейс для торговли почти всеми потоками нефти, нефтепродуктов и сырья Shell в США.

Преимущества крупномасштабных ресурсов

Преимущества для клиентов, присущие этим объединенным сильным сторонам, значительны. Компания Shell Trading (США) занимает значительное место на рынке переработки и сбыта.

Услуги по управлению рисками с рыночными преимуществами

Наше присутствие на рынках сырой нефти, готовой продукции и смесей / сырья дает нам преимущество в управлении ценовым риском — для наших внутренних и внешних клиентов — за счет использования нефтяных фьючерсов и их производных.Компания Shell Trading (США) может предложить рыночное преимущество для вашей программы управления ценовыми рисками.

Shell Trading Контакты

Главный офис

Shell Trading
1000 Main Street, Suite 1700
Houston, TX 77002, USA

Контакты для СМИ

Запросы СМИ

Маркетинг рисков

P.O. Box 4604
Houston, TX 77210
1000 Main Street
Houston, TX 77002

Что такое подставные компании?

Владимир Путин.ИТАР-ТАСС / Рейтер В воскресенье появились новости о Панамских документах.

Названные крупнейшей утечкой в ​​истории, 11,5 миллиона документов касаются таких могущественных мировых лидеров, как президент России Владимир Путин, премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон и президент Аргентины Маурисио Макри.

В центре утечки 214 000 подставных компаний, связанных с панамской юридической фирмой Mossack Fonseca.Сообщается, что юридическая фирма с офисами по всему миру была связана с олигархами и диктаторами.

Как следует из названия, компании-пустышки. Они ничего не делают, кроме того, что управляют деньгами внутри себя, а юристы или бухгалтеры указаны в качестве руководителей, сообщает BBC. Если власти попытаются выяснить , чьи деньги действительно находятся внутри компании, они в конечном итоге просто получат этих юристов и бухгалтеров.

Это делает подставные компании идеальными для владения активами или открытия банковских счетов, не оставляя следов , чьи деньги на самом деле.

«Даже в местах, где информация об акционерах становится общедоступной, часто все еще легко сделать анонимным владельцев», — поясняет исследовательская группа Global Witness. «Это делается путем того, что акционерами становятся новые компании, зарегистрированные где-то, что хранит в тайне их владельцев, или путем регистрации компании на чужое имя, даже на имя совершенно незнакомого человека. Удивительно, но это совершенно законно делать это в большинстве стран, и существует целая профессия, посвященная предоставлению таких «номинальных» услуг.«

Наблюдательная некоммерческая организация Global Financial Integrity отмечает, что подставные компании использовались во всем, от мошенничества в рамках программы Medicare в США до коррупции в Малайзии.

Компании-оболочки обычно создаются в местах со слабым антикоррупционным законодательством. Как правило, это офшорные финансовые центры, такие как Британские Виргинские острова, Макао или Панама. В США популярным местом является Делавэр — по сообщениям, в первом штате страны больше компаний, чем жителей штата.

Отчет Global Financial Integrity показал, что подставные компании ежегодно отправляют более 1 триллиона долларов из стран с развивающейся экономикой.

Защищая свою практику, Mossack Fonseca сообщила Guardian, что «для компаний является законным и обычным делом создавать коммерческие предприятия в разных юрисдикциях по разным законным причинам, включая проведение трансграничных слияний и поглощений, банкротства, имущественное планирование, личные безопасность, реструктуризация и объединение инвестиционного капитала из разных юрисдикций в нейтральных правовых и налоговых режимах, которые не приносят выгоды или невыгодны какому-либо одному инвестору.»

Все, что вам нужно знать

Корпорация-оболочка — это компания с финансовыми активами, но не имеющая значительной деловой активности. Они не создают продукты, не нанимают сотрудников и не приносят доход. 5 мин. Чтения

1. Что такое Shell Corporation?
2. Как работает корпорация «Шелл»?
3. Как используются корпорации Shell?
4. Как создаются подставные компании?
5. Причины рассматривать Shell Corporation
6. Причины не рассматривать Shell Corporation
7.Часто задаваемые вопросы
8. Поговорите с адвокатом

Обновлено 23 июня 2020 г .:

Что такое корпорация «Шелл»?

Корпорация-оболочка — это компания, имеющая финансовые активы, но не осуществляющая значительную коммерческую деятельность. Корпорации Shell не создают продукты, не нанимают сотрудников и не приносят доход. Скорее они хранят деньги и участвуют в финансовых транзакциях. Корпорации Shell могут использоваться в незаконных целях, таких как отмывание денег, или в законных целях, например, для хранения средств на ранних стадиях стартапа.

Корпорации «Шелл» могут также называться международными бизнес-корпорациями, компаниями по личным инвестициям, фантомными фирмами, компаниями, занимающимися почтовыми ящиками, или корпорациями, занимающимися почтовыми ящиками.

Как работает корпорация «Шелл»?

Корпорации Shell скрывают личности своих владельцев. Они могут быть созданы анонимно, позволяя предприятиям и частным лицам участвовать в финансовых сделках, не раскрывая, кто они.

Корпорации Shell часто создаются в налоговых убежищах.Налоговые убежища — это страны с небольшими налогами на бизнес или без них, а также с законами, запрещающими раскрытие банковской информации. Создав подставную компанию в налоговой гавани, бизнес может получить более низкие налоги и доступ к иностранным рынкам.

Корпорация-оболочка может:

  • Открытие банковских счетов и перевод денежных средств.
  • Участвуйте в финансовых операциях.
  • Купить недвижимость.
  • Собственные авторские права и сбор роялти.

Как используются корпорации Shell?

Чаще всего подставную компанию используют для уклонения от уплаты налогов.Это называется уклонением от уплаты налогов или защитой богатства. Компании осуществляют офшорную деятельность или переводят часть своей деятельности в другую страну, чтобы воспользоваться более низкими налогами и меньшим регулированием. Пока деньги, хранящиеся в налоговой гавани, были заработаны в этой стране, такая практика является законной.

Офшоринг — не единственное законное использование подставной корпорации. Другие причины для подставной компании:

  • Провести враждебный захват. Враждебное поглощение — это когда одна компания покупает другую без одобрения руководства целевой компании.
  • Временно отложить деньги . Например, вы можете использовать подставную компанию для хранения средств, пока готовитесь к открытию новой компании.
  • Публикация путем обратного слияния . Обратное слияние означает, что частная компания становится публично торгуемой посредством более простого процесса, чем первичное публичное размещение акций (IPO).
  • Инвестируйте в зарубежные рынки .
  • Скрыть сделки между двумя компаниями . Компания может захотеть скрыть свою работу с бизнесом с плохой репутацией.
  • Защитить активы от судебных исков .
  • В целях безопасности скрыть свою личность . Люди в опасных странах могут прятать деньги, чтобы избежать нападений преступников.

Как создаются подставные компании?

Корпорация-оболочка должна зарегистрироваться в реестре компаний страны, в которой она создана. Компании-оболочки США регистрируются в Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Агентства, известные как зарегистрированных агентов , создают подставные корпорации.Эти агенты подают документы и отправляют комиссионные в регистр компаний от имени бизнеса. Компании-оболочки могут зарегистрироваться онлайн или по телефону, а размер комиссии составляет от пары сотен до нескольких тысяч долларов. Эти факты делают их легкими и дешевыми в создании.

Для регистрации подставной корпорации требуется немного личной информации. Часто требуются только данные зарегистрированного агента и бенефициарного владельца. Чтобы замаскировать право собственности, компания может нанять людей, известных как номинальных директоров , чтобы они подали документы от своего имени.

Для еще большей анонимности подставная корпорация может зарегистрироваться как дочерняя компания другой подставной корпорации. Это означает, что подставная компания официально принадлежит другой подставной корпорации. Корпорации «Шелл» могут многократно накладываться таким образом, чтобы создать высокий уровень секретности. Когда каждая дочерняя оболочка находится в другой стране, владелец защищен от расследования со стороны одной страны.

Корпорации Shell можно создавать где угодно, но одни места более популярны, чем другие.Популярные налоговые убежища:

По оценке экономиста Габриэля Цукмана, 60 процентов денег на счетах в швейцарских банках принадлежит подставным корпорациям.

  • Каймановы острова
  • Британские Виргинские острова
  • Бермудские острова
  • Джерси
  • Люксембург
  • Багамы
  • США

Делавэр, Невада и Вайоминг являются наиболее популярными штатами для создания подставных компаний из-за слабых требований к регистрации и строгих законов о конфиденциальности.

По данным исследовательской группы Global Financial Integrity, США — вторая страна, в которой проще всего создать подставную корпорацию. С подставной компанией США иностранцы могут получить доступ к рынку недвижимости США. Фактически, большая часть недвижимости в крупных городах США принадлежит подставным корпорациям.

Причины выбрать корпорацию Shell

Создание подставной корпорации может быть хорошим решением для бизнеса, стремящегося к расширению своей деятельности при одновременном ограничении налогового бремени.Работая в стране с низкими налоговыми ставками, бизнес может выйти на новые рынки и увеличить прибыль.

Даже если вы не планируете работать в другой стране, вы можете создать подставную компанию для инвестирования в иностранные рынки, такие как фондовые биржи и биржи ценных бумаг.

Физические лица могут создавать подставные корпорации для защиты активов от судебных исков. Если подставная компания находится в стране, которая не обеспечивает исполнение судебных решений США, ее средства не могут быть арестованы. Однако такая практика является законной только в том случае, если все необходимые U.S. налоги уплачиваются.

Причины не рассматривать Shell Corporation

Корпорации Shell могут быть рискованным выбором в зависимости от ваших планов относительно них.

Хотя использование подставных корпораций для оффшорных операций может быть хорошим бизнес-ходом, это также может привести к плохой рекламе . Общественное мнение в целом неодобрительно относится к перемещению рабочих мест и прибылей из США. Если клиенты узнают о вашей подставной корпорации, продажи в США могут упасть.

Хотя это не обязательно незаконно, использование подставной компании для хранения личных активов существует в серой зоне .Любой доход, полученный в США, облагается налогами США. Утаивание дохода от IRS может повлечь за собой гражданское или уголовное наказание, если оно будет обнаружено. США усилили регулирование уклонения от уплаты налогов, потребовав от иностранных банков предоставлять информацию о счетах, открытых гражданами США.

Хранение личных активов в подставной компании имеет смысл только для людей с большим состоянием от инвестиций. Поскольку работодатели сообщают в IRS о доходах, которые они платят сотрудникам, заработанный доход не может быть скрыт.

Рассматривая оболочку корпорации, важно помнить, что анонимность не является надежной. Например, в результате скандала с Панамскими документами произошло утечка более 11 миллионов документов, раскрывающих владельцев подставных компаний, зарегистрированных панамской юридической фирмой Mossack Fonseca. Панамские документы вовлекли ряд государственных чиновников и общественных деятелей в преступления, начиная от уклонения от уплаты налогов и заканчивая отмыванием денег.

Часто задаваемые вопросы

  • Являются ли подставные корпорации незаконными?

Корпорации Shell не являются незаконными, но иногда они используются для незаконной деятельности, в том числе:

  • Отмывание денег .Компания-пустышка может скрыть источник денег, полученных незаконным путем.
  • Уклонение от уплаты налогов . Состоятельные люди могут прятать деньги в подставных корпорациях, чтобы защитить их от налогообложения.
  • Незаконный бизнес . Примеры включают торговлю оружием или наркотиками.
  • Утаивание имущества от супруга при разводе . Это разновидность мошенничества.

Поговорите с адвокатом

Если вы хотите узнать, подходит ли подставная корпорация для вашего бизнеса, поговорите с опытным юристом UpCounsel, чтобы убедиться, что вы остаетесь на правильной стороне закона.Щелкните здесь, чтобы опубликовать сообщение на торговой площадке опытных бизнес-юристов UpCounsel, где вы можете найти лучшего адвоката, обладающего точными знаниями, необходимыми для вашего бизнеса. UpCounsel принимает только 5% лучших юристов из таких школ, как Harvard Law и Yale Law. Юристы UpCounsel работали с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Что такое компания-оболочка (Shell Corporation)?

Утечка из Панамских документов стала мировым скандалом.В ходе одной из крупнейших утечек данных в истории миллионы документов показали, что банки, политические лидеры и богатые люди якобы спрятали миллиарды долларов в подставных компаниях через панамскую юридическую фирму. Сообщается, что эта схема также позволила некоторым клиентам фирмы уклоняться от уплаты налогов. Если вы не понимаете, что такое подставные компании, вот все, что вам нужно знать.

Компании-оболочки: основы

Оболочная компания — это бизнес, созданный для хранения средств и управления финансовыми операциями другого лица.В отличие от традиционных компаний, подставные корпорации не имеют сотрудников и не торгуются на биржах. Компании-оболочки не зарабатывают деньги и не предоставляют клиентам продукты или услуги. Фактически, единственная нормальная деловая практика, в которой участвуют подставные компании, — это отслеживание активов, которыми они владеют, что обычно не приносит больших денег.

Преимущества подставных компаний

Владельцы бизнеса и частные лица могут извлекать выгоду из подставных компаний разными способами.Например, новый стартап может использовать подставную корпорацию для хранения собранных денег до официального запуска. Компания, которая готовится к слиянию или поглощению, может сохранить свои активы в подставной компании, чтобы упростить задачу.

Корпорации также могут использовать подставные компании из соображений безопасности. Например, компания может создать подставную компанию, если она работает в небезопасном регионе или работает с непопулярной компанией, с которой она не хочет связываться. Оболочная компания может быть полезна в процессе планирования наследственного имущества, если нейтральный счет необходим для разделения активов состоятельного человека.Даже тот, кто переживает неприятный развод, может использовать подставную компанию как способ оградить свои доходы от бывшего супруга.

Компании-оболочки как налоговые убежища

Существуют также налоговые льготы при учреждении подставной компании. Некоторые страны и регионы являются налоговыми убежищами, что означает, что они являются местами, где определенные налоговые ставки (например, ставки подоходного налога или ставки корпоративного налога) чрезвычайно низки или отсутствуют вовсе.

Иностранные компании могут создавать подставные компании в налоговых убежищах, таких как Панама, и снижать свои налоговые счета дома.Это потому, что по закону некоторые налоговые убежища не обязаны сообщать какую-либо налоговую информацию, что позволяет отложить налоги и скрыть офшорные счета от правительства. Помимо Панамы, к другим налоговым убежищам относятся такие места, как Швейцария, Гонконг и Белиз.

В большинстве стран мира подставные компании считаются совершенно юридическими лицами. В некоторых случаях подставные компании, когда-то полностью функционирующие, рухнули или в конечном итоге были захвачены другими корпорациями. Но, как показала утечка из Панамских документов, подставные корпорации иногда действуют как нелегальные средства.

Незаконные корпорации Shell

Компании-оболочки часто создаются для того, чтобы скрыть личность тех, кто спрятал в них свои активы. Обычно у подставных компаний есть свои адреса. США требуют, чтобы подставные компании регистрировались в Комиссии по ценным бумагам и биржам. Таким образом, хотя они могут показаться обычным бизнесом (по крайней мере, на бумаге), на самом деле это всего лишь оболочка.

Если вы попытаетесь отследить информацию о подставной компании, вы, скорее всего, войдете в контакт с ее менеджерами, которые на самом деле являются просто бухгалтерами или юристами компании.Может быть трудно выяснить, кому на самом деле принадлежат деньги внутри подставной корпорации.

Иногда компании пользуются секретностью подставных компаний, участвуя в незаконной деятельности, например, в отмывании денег. Как сообщается, это лишь одно из преступлений, совершенных лицами, замешанными в скандале с Панамскими документами. Просочившиеся документы также показали, что юридическая фирма Mossack Fonseca якобы открыла оффшорные счета для людей, которые хотели избежать уплаты налогов.

Граница между тем, используются ли подставные компании легально или незаконно, может стать размытой. В конце концов, подставные компании довольно распространены. Но определенные действия — например, участие в мошенничестве, кража денег наркоторговцам или сотрудничество с террористами — явно незаконны.

Заключительное слово

Компании-оболочки — это технически законные предприятия. Люди создают подставные компании для управления активами, не раскрывая при этом личности владельцев фондов.Примерно за 900 долларов почти каждый может выйти в Интернет и найти компанию, которая поможет им создать свою собственную подставную корпорацию за рубежом. Это может быть хорошей идеей для некоторых людей, например людей, которые работают или живут за пределами США.

Но, как показывает утечка Панамских документов, структура подставных компаний делает их идеальными инструментами для людей, которые хотят участвовать в сомнительной деятельности.

Советы по подаче налоговой декларации
  • Убедитесь, что вы планируете заранее.Вы же не хотите удивляться тому, сколько у вас налоговой задолженности. Калькулятор налоговой декларации SmartAsset поможет вам определить размер вашей задолженности и возмещение. Если вам нужна помощь в планировании налогового сезона, вы можете использовать инструмент сопоставления SmartAsset SmartAdvisor, чтобы найти финансового консультанта. Сначала вы ответите на ряд вопросов о своей ситуации и целях. Затем программа сузит ваши варианты от тысяч советников до трех доверенных лиц, которые соответствуют вашим потребностям.Затем вы можете прочитать их профили, чтобы узнать о них больше, взять интервью у них по телефону или лично и выбрать, с кем работать в будущем. Это позволяет вам найти подходящий вариант, в то время как программа делает за вас большую часть тяжелой работы.
  • Сэкономьте, заполняя налоговую декларацию самостоятельно. Это одни из лучших доступных бесплатных программ для налогообложения. Если вам нужно больше возможностей или у вас более сложная налоговая ситуация, это лучшие общие варианты налогового программного обеспечения на 2018 год. IRS также предлагает программу Free File для налогоплательщиков с доходом ниже определенного порога.

Фотография предоставлена: © iStock.com / GeorgeBurba, © iStock.com / themacx, © iStock.com / bjdlzx

Аманда Диксон Аманда Диксон — писатель и редактор по личным финансам, специализирующаяся в области налогов и банковского дела. Она изучала журналистику и социологию в Университете Джорджии. Ее работы были представлены в Business Insider, AOL, Bankrate, The Huffington Post, Fox Business News, Mashable и CBS News. Аманда родилась и выросла в метро Атланты, а в настоящее время живет в Бруклине.

Что такое компания-оболочка и красные флажки для следователей

С недавним выпуском «Панамских документов» сейчас, похоже, идеальное время для публикации в блоге сообщений о «красных флажках» и стратегиях расследования, связанных с подставными компаниями. Компания-пустышка — это юридическое лицо (LLC, LP и т. Д.), Которое обычно не имеет физического присутствия (кроме почтового адреса) и не приносит никакой независимой экономической ценности. Хотя они не являются незаконными и могут иметь множество законных деловых целей, они обычно используются для облегчения незаконной деятельности, включая отмывание денег и уклонение от уплаты налогов.

Что делает подставные корпорации подходящими для незаконного поведения, так это секретность, которую они могут обеспечить своим конечным владельцам. Любой, кто участвовал в мониторинге или расследованиях AML-транзакций, скорее всего, сталкивался с одной из этих компаний, и их дело было заблокировано. Ниже приведены некоторые стратегии расследования, которые помогут получить больше информации об этих компаниях, а также список красных флажков, связанных с фиктивными компаниями.

Как проводить расследование

Прежде чем вы сможете определить, произошла ли какая-либо подозрительная активность, важно собрать и проанализировать всю доступную информацию, касающуюся вовлеченных компаний.Ниже приведены некоторые действенные стратегии, которые успешно использовались в реальных расследованиях с участием подставных компаний.

Использование корпоративных реестров, Интернета и источников новостей

Это традиционные первые шаги при попытке определить, кто стоит за компанией, и существует ли какая-либо информация, относящаяся к риску, связанная с организацией. Ознакомьтесь с нашей предыдущей публикацией с советами по определению конечных бенефициарных владельцев для получения дополнительных сведений. На этом этапе также крайне важно попытаться выявить любые негативные СМИ или негативные новости о компании или ее директорах.

Выявление и анализ сети связанных сторон

Даже если вы не можете определить главного человека, стоящего за компанией, во многих случаях есть общие элементы, которые могут раскрыть больше информации о компании. К ним относятся:

  • Адрес учреждения
  • Номинальные директора или менеджеры
  • Посредническая или инкорпоративная услуга
  • Прочие контрагенты (см. Ниже)
Поиск проводной активности для контрагентов и многоуровневой глубины

Обычный сценарий включает анализ аналитиком транзакции, о которой было сообщено, когда клиент их финансовой организации либо отправил, либо получил транзакцию банковским переводом от подставной компании.Во многих случаях из-за отсутствия информации о компании аналитик заходит в тупик. Вместо того, чтобы останавливаться на достигнутом, хорошей стратегией является поиск каналов связи для этой подставной компании. Даже если они не являются клиентом вашего ФИ, велика вероятность, что у них были транзакции с другим клиентом или через корреспондентского банковского клиента, активность которого должна быть видна вам.

Это даст вам хорошее представление о других типах компаний, с которыми взаимодействует подставная компания, и о типах транзакций.Это также даст вам больше информации о создании сети связанных сторон. Хотя это не всегда практично, поскольку время является серьезным фактором для аналитиков, также можно попытаться продолжить следить за транзакциями контрагентов на несколько уровней вниз, чтобы увидеть, куда в конечном итоге попадают средства.

Красные флаги

Ниже приведен список «красных флажков» FinCEN, которые обычно упоминаются в отчетах о подозрительной деятельности с участием подставных компаний. Вы можете использовать всю информацию, собранную и проанализированную в ходе расследования, чтобы определить, насколько ваше дело соответствует приведенным ниже показателям.

  • Невозможность получить — будь то через Интернет, поиск в коммерческих базах данных или прямые запросы в иностранный банк-корреспондент, клиент которого является отправителем или получателем перевода, — информации, необходимой для идентификации отправителей или получателей электронных переводов.

  • Иностранный банк-корреспондент превышает ожидаемый объем, предусмотренный в его клиентском профиле для банковских переводов в заданный период времени, или отдельная компания демонстрирует высокий объем спорадической активности, несовместимой с обычными бизнес-моделями.

  • Платежи не имеют заявленной цели, не содержат ссылок на товары или услуги или содержат только номер контракта или счета-фактуры.

  • Товары или услуги компании не соответствуют профилю компании на основании информации, ранее предоставленной финансовому учреждению.

  • Предприятия, совершающие сделки, используют один и тот же адрес, предоставляют только адрес зарегистрированного агента или вызывают другие несоответствия, связанные с адресами.

  • Необычайно большое количество и разнообразие получателей получают электронные переводы от одной компании.

  • Частое участие бенефициаров, находящихся в оффшорных финансовых центрах с высоким уровнем риска.

  • Множественные платежи или переводы на крупные суммы между подставными компаниями без очевидной законной деловой цели.

На вынос

В компаниях-пустышках по сути нет ничего плохого, но дополнительный риск заключается в непрозрачности, которую они представляют истинных сторон, стоящих за сделкой.Даже не зная конечных владельцев, во многих случаях можно выявить негативные новости или другую информацию, имеющую отношение к риску, о физическом, юридическом лице или адресе, тесно связанном с подставной компанией. Этой информации, помимо самой транзакционной активности, может быть достаточно, чтобы довести дело до порога регистрации SAR. Также важно помнить о том, чтобы сосредоточиться на подверженности вашего финансового учреждения риску, когда вы попадаете в кроличью нору подставной компании. Очень легко увязнуть в расследовании настолько, что вы понимаете, что перестали исследовать стороны, имеющие какое-либо отношение к вашему банку, час назад!

Нефтяная компания Шелл | Энциклопедия.com

One Shell Plaza
Хьюстон, Техас 77002
США
Телефон: (713)241-6161
Факс: (713)241-4044
Веб-сайт: http: //www.countonshell.com

Wholly Дочернее предприятие Royal Dutch / Shell
Petroleum Inc.
Зарегистрировано:
1922 как Shell Union Oil Corporation
Сотрудники: 12 750
Объем продаж: 19,2 миллиарда долларов
NAIC: 211111 Добыча сырой нефти и природного газа; 32411 Нефтеперерабатывающие заводы

Shell Oil Company, один из ведущих производителей нефти, газа и нефтехимии в Северной Америке, отличилась своей приверженностью отраслевым инновациям.Она работает как ведущий производитель нефти и газа в глубоководных районах Мексиканского залива, а ее четыре основных операционных сегмента включают разведку и добычу нефти и газа, переработку газа, нефтепродукты и химические продукты. Shell Oil действует как дочерняя компания Royal Dutch / Shell Group, второй по величине нефтяной компании в мире. В 1999 году Shell Oil и ее американские партнеры обеспечили 22% доходов Группы.

Начало деятельности компании в начале 20-го века

Группа Royal Dutch / Shell начала продавать бензин, импортированный с Суматры в США в 1912 году, чтобы извлечь выгоду из роста автомобильной промышленности страны и составить конкуренцию Standard Oil Company.Начиная с создания американской бензиновой компании в Сиэтле, Royal Dutch / Shell Group также основала в 1912 году в Оклахоме компанию Roxana Petroleum для поиска и добычи сырой нефти. За этим последовало открытие нефтеперерабатывающих заводов в Новом Орлеане, штат Луизиана, в 1916 году и в Вуд-Ривер, штат Иллинойс, в 1918 году.

Вскоре для Royal Dutch / Shell Group стало ясно, что с таким большим количеством бензина, уже доступным в соседней Калифорнии, это было Непрактично продолжать импорт продукта для продажи на Тихоокеанском Северо-Западе.Поэтому в 1913 году она приобрела California Oilfields, Ltd., что в сочетании с новым нефтеперерабатывающим заводом, построенным двумя годами позже в Мартинезе, Калифорния, дало компании возможность полностью интегрировать свои операции. Чтобы отразить эту новую возможность, в 1915 году название American Gasoline было изменено на Shell Company of California. В это время компания спроектировала и построила свою первую автозаправочную станцию. Станция, получившая название «ящик для взлома», изначально была построена из дерева. Позже эта конструкция была заменена моделью из сборной стали, на возведение которой потребовалось всего несколько дней.

Быстрое расширение в течение 1920-х годов

Нефтяной бум в начале 1920-х годов, особенно на заводе Shell в Сигнал-Хилл, Калифорния, предоставил компании возможность проникнуть в район Лос-Анджелеса за счет продаж бензина и нефтепродуктов Shell, произведенных на его новом заводе. нефтеперерабатывающие заводы поблизости. В 1922 году Shell Company of California и Roxana Petroleum объединились с Union Oil Company из Делавэра и образовали холдинговую компанию Shell Union Oil Corporation. Примерно 65 процентов акций холдинговой компании принадлежало Royal Dutch / Shell Group.

К концу 1920-х годов компания активно прокладывала трубопровод по всей стране для транспортировки нефти со своих месторождений в Техасе на нефтеперерабатывающий завод Вуд-Ривер. Shell Pipe Line Corporation, основанная в 1927 году после приобретения Ozark Pipe Line Corporation, также соединила эти месторождения с новым нефтеперерабатывающим заводом, построенным в Хьюстоне в 1929 году. Этот нефтеперерабатывающий завод был предназначен для производства продукции, предназначенной для продажи на восточном побережье Соединенных Штатов и за границей. В 1929 году Shell Petroleum Corporation, предшественник Shell Oil Company, приобрела New Orleans Refining Company, которая впоследствии стала одним из крупнейших производственных предприятий Shell.

Компания Shell Development была основана в 1928 году для проведения нефтехимических исследований. В следующем году, после открытия химикатов, которые могут быть получены из побочных продуктов нефтепереработки, Shell Chemical Company начала свою производственную деятельность. К 1929 году бензин Shell продавался по всей территории Соединенных Штатов. Хотя экономические проблемы раннего 1930-е годы вынудили компанию вместе со всей нефтяной отраслью пересмотреть и в какой-то степени сократить свои операции, Shell продолжила свои химические исследования.Это привело к открытию двух заводов по производству синтетического аммиака в 1931 году и по производству синтетического глицерина в 1937 году.

Продолжение роста: 1930–70-е годы

После развития способности синтезировать 100-октановый бензин Shell начала поставлять это топливо в Авиакорпус США в 1934 году постепенно превратился в одного из крупнейших производителей авиационного топлива. Из-за возросших требований военных во время Второй мировой войны Shell поделилась этой технологией с остальной отраслью.Он также помог стране преодолеть потерю во время войны натурального каучука, поставляемого Явой и Сингапуром, за счет предоставления бутадиена, химического вещества, необходимого для производства изделий из синтетического каучука.

В 1939 году Калифорнийская компания Shell Oil объединилась с Shell Petroleum Corporation, название которой впоследствии было изменено на Shell Oil Company, Inc. Десять лет спустя название снова было изменено на Shell Oil Company.

До 1939 года у компании были офисы в Сан-Франциско, Калифорния; Санкт-ПетербургЛуис, штат Миссури; и Нью-Йорк. Офис в Сент-Луисе был закрыт в 1939 году, а деятельность в Сан-Франциско продолжалась до 1949 года, когда Нью-Йорк стал единственной штаб-квартирой. Shell увеличила объемы геологоразведочных работ и расширила добычу, чтобы удовлетворить растущие потребности в топливе, вызванные страстью американских водителей к большим автомобилям. Были построены новые химические заводы, которые позволили Shell стать ведущим производителем эпоксидных смол, этилена, синтетического каучука, моющих спиртов и других химикатов. Shell также была пионером в разработке новых топливных продуктов в 1950-х годах, в том числе реактивного топлива и высокооктанового неэтилированного бензина для автомобилей.

В 1958 году компания изменила дизайн своих заправочных станций, пытаясь сделать их более совместимыми с окружающими территориями. Станция в стиле ранчо была представлена ​​в это время и продолжала оставаться основной розничной точкой компании до появления станции самообслуживания в 1971 году. Shell предоставила дополнительную поддержку розничным продажам, запустив несколько альтернативных вариантов оплаты, включая предложение для всех остальных нефтяных компаний. кредитные карты и карты для путешествий и развлечений на имя Shell.Эти разработки помогли Shell завоевать значительную долю американского рынка автомобильного бензина.

К 1960-м годам растущие экологические проблемы заставили Shell вложить значительные средства в системы, предназначенные для уменьшения загрязнения и экономии энергии на своих заводах. В следующем десятилетии компания начала издавать серию ориентированных на потребителя буклетов по таким темам, как техническое обслуживание автомобилей и энергосбережение.

В то же время компания обратила внимание на шельф и начала бурение нефтяных и газовых месторождений на Аляске и в Мексиканском заливе.Вскоре он стал экспертом в использовании усовершенствованных методов поиска и добычи нефти на месторождениях США. Одним из самых больших успехов компании была забастовка в 1983 году на проспекте Буллвинкл в Мексиканском заливе. Ожидалось, что в результате этой операции по добыче будет добыто 100 миллионов баррелей нефти.

В 1970 году штаб-квартира Shell переехала в Хьюстон. Компания расширила свою деятельность на добычу угля в 1974 году с образованием Shell Mining Company. Это бизнес-подразделение в конечном итоге эксплуатировало шахты в Вайоминге, Иллинойсе, Огайо, Кентукки и Западной Вирджинии.

Джон Ф. Букаут стал президентом компании в 1976 году после обязательного ухода на пенсию своего предшественника Гарри Бриджеса. Bookout, 25-летний ветеран Shell, поднялся по карьерной лестнице в подразделении компании по разведке и добыче нефти и газа. Bookout взял верх в период, когда высокие цены на нефть и выравнивание спроса вынудили других производителей нефти предпринять злополучные попытки диверсификации за пределами нефтяной отрасли. Вместо того, чтобы идти по этому пути, Bookout решила глубже проникнуть в нефтяную отрасль и сделать упор на повышение эффективности текущих операций компании.Например, начиная с 1978 года компания модернизировала ряд своих нефтеперерабатывающих заводов и закрыла многие из своих менее прибыльных автозаправочных станций, чтобы сосредоточиться на тех, которые расположены в мегаполисах с более высоким объемом продаж.

В 1979 году Shell перебила несколько конкурентов на покупку калифорнийской Belridge Oil Company. Фирма, которая впоследствии была переименована в Kernridge Oil Company, дала Shell остро необходимые запасы сырой нефти в то время, когда возможности для успешных буровых предприятий уменьшались. Технологический опыт компании в области добычи нефти с закачкой пара позволил Shell увеличить внутреннюю добычу в Кернридже и снизить зависимость от более дорогих зарубежных источников.

Начиная с января 1984 года, Royal Dutch / Shell Group подала заявку на приобретение оставшихся акций Shell Oil Company. Привлеченные запасами нефти Shell в США, стабильной политической ситуацией в стране и низкой структурой корпоративного налогообложения, богатая компания Royal Dutch / Shell рассматривала Shell как все более достойную инвестицию. Попытка выкупа вскоре переросла в враждебную битву за сумму, которую Royal Dutch / Shell предложила акционерам Shell. Первоначальное предложение в размере 55 долларов за акцию было сочтено неадекватным директорами и финансовыми консультантами Shell, которые оценили стоимость компании примерно в 75 долларов за акцию, хотя это предложение представляло собой 25-процентную премию по сравнению с текущей продажной ценой акций.Однако к маю Джон Буккаут и четыре других руководителя Shell согласились выставить свои акции в обмен на сладкое предложение Royal Dutch в размере 60 долларов за акцию. Это соглашение проложило путь к окончательному завершению поглощения в июне 1985 года.

Перспективы компании:

Shell Oil следует «Программе успеха» Royal Dutch / Shell Group и стремится с энтузиазмом относиться к клиентам; стать образцом разнообразия для корпоративной Америки; быть организацией, в которой люди могут полностью раскрыть свой потенциал; для достижения передовых финансовых показателей, показателей здоровья, безопасности и окружающей среды; и стремится иметь сильный национальный профиль и идентичность .

Проблемы середины 1980-х — начала 1990-х

В следующем году Shell подверглась нападению со стороны коалиции против апартеида в Соединенных Штатах, состоящей из представителей профсоюзов, активистов и членов различных церквей. группы, протестовавшие против участия Royal Dutch / Shell в Южной Африке. Путем пикетов в 13 городах коалиция надеялась оказать негативное влияние на продажи бензина Shell, а также ознакомить американскую общественность с угольными, нефтяными и химическими операциями материнской компании в Южной Африке.Бойкот, объявленный АФТ-КПП, United Mineworkers и Национальной ассоциацией образования в сотрудничестве с Движением за свободную Южную Африку, был инициирован в знак протеста как против предполагаемого жестокого обращения с южноафриканскими рабочими со стороны Royal Dutch / Shell, так и против бездействия компании против апартеида. Хотя представители Royal Dutch / Shell утверждали, что компания является сильным голосом против апартеида, к концу 1988 года Беркли, Калифорния и Бостон, Массачусетс присоединились к драке, пытаясь запретить закупку продукции Shell в пределах города.

Компания Shell столкнулась с дополнительными проблемами в 1989 году при очистке арсенала Роки-Маунтин в Колорадо. Именно там Shell производила пестициды с начала 1950-х по 1982 год, якобы сбрасывая канцерогены на землю. Также под пристальным вниманием находилась армия США, которая использовала завод в Скалистых горах для производства нервно-паралитического газа во время Второй мировой войны. В 1983 году штат Колорадо подал в суд в соответствии с федеральным законом о суперфондах, и армия, и Shell предложили план оплаты за очистку территории.Впоследствии государство сочло это предложение неудовлетворительным. Верховный суд Калифорнии постановил, что страховые компании, покрывающие компанию, не несут ответственности. Shell обжаловала это решение, но в конце концов достигла соглашения с правительством США, согласно которому Shell будет оплачивать 50 процентов затрат на очистку до 500 миллионов долларов, 35 процентов затрат от 500 до 700 миллионов долларов и 20 процентов затрат, превышающих 700 миллионов долларов. . В течение 1994 года Shell израсходовала 240 миллионов долларов на очистку.

Под руководством президента и главного исполнительного директора Фрэнка Х. Ричардсона, сменившего Джона Букаута после его выхода на пенсию в 1988 году, Shell могла похвастаться сильным денежным потоком и сокращающимся уровнем долгосрочной задолженности в конце 1980-х годов. Однако в основе этой радужной ситуации лежали проблемы для Shell в области производства. В 1988 году Shell могла добывать 531 000 баррелей нефти в день, но к 1994 году эта цифра упала до 398 000 баррелей в день. Shell остановила свой выбор на Мексиканском заливе как на главном районе разведки и разработки, который в тот период разочаровывал.Рецессия начала 1990-х годов усугубила трудности Shell, вызвав снижение спроса на нефтепродукты и снижение цен. Как и у других нефтяных компаний США, в начале 1990-х годов выручка Shell неуклонно снижалась — с 24,79 млрд долларов в 1990 году до 21,09 млрд долларов в 1993 году.

В 1991 году Shell решила сократить операционные расходы, чтобы получить достаточно денег для увеличения добычи. . Компания объявила, что сократит от 10 до 15 процентов своего персонала в рамках корпоративной реструктуризации.В течение следующих двух лет было сокращено более 7000 рабочих мест, в результате чего численность персонала Shell сократилась с 29 437 человек в 1991 году до 22 212 человек в 1993 году. Мексиканский залив. Учитывая, что под этими водами находится от 10 до 15 миллиардов баррелей нефти и газа, вопрос заключался не в том, можно ли найти нефть и газ, а в том, можно ли их добывать с прибылью. Расположенная в 135 милях от берега и в воде рекордной глубины 2860 футов, добыча началась на платформе Auger в апреле 1994 года и быстро достигла 55 000 баррелей в день, что превышает ожидаемый пик в 46 000 баррелей.Shell была признанным лидером в области глубоководного бурения, и ее приверженность делу Персидского залива начала приносить плоды. У Shell уже были в разработке еще две платформы, добыча которых должна была начаться к 1997 году. Предполагалось, что на трех проектах будет производиться 150 000 баррелей в день, что приведет к добыче нефти и газа на сумму 1 миллиард долларов в год.

Что касается розничной торговли, то к 1994 году у Shell было 8 600 АЗС, работающих в 40 штатах и ​​округе Колумбия, и она укрепила свои позиции в качестве ведущего продавца бензина в Соединенных Штатах.Деятельность Shell по переработке нефти в начале 1990-х годов была отмечена началом строительства в Мартинесе, Калифорния, проекта чистого топлива стоимостью 1 миллиард долларов, который должен быть завершен к 1997 году. Между тем Ричардсон ушел на пенсию в 1993 году, и его сменил Филип Дж. Кэрролл.

Ключевые даты:

1912:
Компания начинает продавать бензин в США.
1913:
Приобретается компания California Oilfields, Ltd.
1915:
Американская бензиновая компания меняет свое название на Shell Company of California.
1922:
Компания сливается с Union Oil Company с образованием Shell Union Oil Corporation.
1929:
К настоящему времени бензин Shell продается по всей территории Соединенных Штатов.
1939:
Калифорнийская нефтяная компания Shell сливается с Shell Petroleum Corporation.
1949:
Фирма официально принимает название Shell Oil Company.
1970:
Штаб-квартира компании перемещена в Хьюстон, штат Техас.
1971:
Shell представляет АЗС самообслуживания.
1979:
Фирма приобретает Belridge Oil Company.
1985:
Royal Dutch / Shell Group приобретает оставшиеся акции Shell Oil.
1989:
«Шелл» вынуждена оплатить расходы на очистку арсенала Роки-Маунтин в Колорадо.
1994:
Производство начинается на платформе шнека.
1996:
Платформа Mars установлена ​​в Мексиканском заливе.
1998:
«Шелл и Тексако Инк.» Образуют ООО «Эквилон Энтерпрайзис»; Motiva Enterprises LLC образована Shell, Texaco и Saudi Aramco.
1999:
Shell начинает реструктуризацию операций из-за плохих финансовых результатов.

Фокус на разведку и добычу: середина 1990-х

Положение Shell в середине 1990-х было намного лучше, чем в начале десятилетия, во многом благодаря успеху ее глубоководных операций в Мексиканском заливе.В июле 1996 года компания запустила свою платформу Mars Platform, нефтегазовый проект стоимостью 2,1 миллиарда долларов в Мексиканском заливе. Находясь на высоте 3250 футов от морского дна, Shell ожидала, что на Марсе будет добыто более 700 миллионов баррелей нефтяного и газового эквивалента.

Компания также сформировала Shell Midstream Enterprises (SME), бизнес-подразделение, предназначенное для продажи опыта и инфраструктуры трубопроводов в Мексиканском заливе нефтяным компаниям, не имеющим собственных трубопроводов. К настоящему времени Shell работала как крупнейший производитель в Мексиканском заливе и имела три крупных трубопроводных проекта в этом регионе.Система сбора в каньоне Миссисипи разрабатывалась для транспортировки природного газа с принадлежащих Shell месторождений Mars, Ursa и Mensa. Проект Garden Banks Gathering System включал новое строительство на другой трубопроводной платформе в Персидском заливе, а проект Nautilus / Manta Ray включал разработку системы трубопроводов природного газа в районе Зеленого каньона Центрального залива. Чистая прибыль Shell в 1996 году достигла 2 миллиардов долларов, что на 33 процента больше, чем в предыдущем году.

На фоне успехов Shell в том году компания действительно подверглась критике, когда Кен Саро-Вива, номинант на Нобелевскую премию мира, был казнен после того, как возглавил кампанию против операций Shell в Нигерии.В 1994 году активист был арестован в рамках военной программы, направленной на защиту операций Shell в этом регионе — операции Shell приносили 40% доходов правительства Нигерии. Его тяжелое положение, связанное с прекращением загрязнения в этом районе, в конечном итоге привело к его смерти, что вызвало волну протеста и всемирный бойкот против Royal Dutch / Shell и ее дочерних компаний со стороны правозащитных групп и активистов.

В 1997 году компания приобрела Tejas Gas, крупную юго-западную трубопроводную компанию, и получила полное право собственности на Coral Energy, партнерство, созданное между двумя компаниями для сбыта добычи природного газа в Северной Америке.Shell также объединилась с Texaco Inc., чтобы объединить перерабатывающие подразделения обеих компаний на Западе и Среднем Западе США, включая переработку, транспортировку, маркетинг и смазочные материалы, чтобы сократить расходы. Создание Equilon Enterprises LLC было завершено в начале 1998 года и обеспечило 13 процентов внутреннего рынка нефтепереработки и 14,6 процента рынка бензина США. Shell принадлежало 56 процентов предприятия, а Texaco сохранило 44 процента.

Motiva Enterprises LLC была создана вскоре после Equilon и включала дочерние предприятия Shell, Texaco и Saudi Aramco на восточном побережье и побережье Мексиканского залива.Ожидалось, что создание двух новых предприятий позволит сэкономить 800 миллионов долларов и обеспечить прибыль в размере 45 миллиардов долларов.

Фирма также заключила несколько ключевых партнерских отношений в 1997 году в области добычи и разведки. Shell и BP Amoco объявили о создании Altura Energy Ltd., которая объединила производственные активы обеих компаний в бассейне Permain в Западном Техасе и на юго-востоке Нью-Мексико. Также была создана компания Aera Energy LLC, в которую вошли калифорнийские производственные и геологоразведочные активы Shell и Mobil Corp.

Реструктуризация в конце 1990-х

В июне 1998 года Джек Э. Литтл занял пост президента и генерального директора Shell после ухода Кэрролла на пенсию. К тому времени компания реструктурировала свои бизнес-операции в четыре новых сегмента, включая разведку и добычу нефти и газа, переработку газа, нефтепродукты и химические продукты.

В 1999 году финансовые трудности, связанные с расширением компании и низкими ценами на нефть, вынудили Shell пересмотреть свои текущие стратегии. Операционная прибыль упала до такого низкого уровня, что компания объявила о планах продать свою долю в предприятии Altura, а также большую часть Tejas Gas Co.Газовые активы по переработке газа. Он также планировал продать ряд своих химических предприятий и реструктурировать предприятие Aera Energy.

Поскольку в 1999 году цены на нефть и газ оставались низкими, Shell продолжала сокращать рабочие места. К марту в сегменте разведки и добычи было сокращено более 1000 рабочих мест. В апреле Литтл ушел на пенсию, и Стивен Л. Миллер, управляющий директор Royal Dutch Petroleum Company, был назначен президентом и главным исполнительным директором. В то же время материнская компания Shell взяла на себя полный контроль над дочерней компанией, которая в прошлом действовала полностью автономно и представляла отдельные квартальные финансовые результаты, в попытке централизовать и контролировать операции.

Хотя Shell вступила в новое тысячелетие под более жестким руководством Royal Dutch / Shell, она продолжала уделять внимание разведке и добыче. Фирма начала разработку своего проекта Na Kika в Мексиканском заливе, добыча которого, по прогнозам, составила более 300 миллионов баррелей. Shell также объявила о планах разработки двух других глубоководных проектов под названием Serrano и Oregano. В октябре 2000 года через свою дочернюю компанию Coral Energy Shell также открыла трубопровод, связывающий природный газ между США и Мексикой.В том же месяце Texaco и Chevron объявили о планах слияния. В рамках сделки Texaco в конечном итоге придется продать свои доли в Equilon и Motiva, оставив Shell возможность приобрести большую долю в предприятии.

Чтобы увеличить объемы добычи, Shell в 2001 году подала враждебную заявку на 1,8 млрд долларов на Barrett Resources Corp., производителя природного газа. Его владения в Скалистых горах, втором по величине бассейне природного газа в Соединенных Штатах, сделали его чрезвычайно привлекательным для Shell, чья добыча газа увеличится на 20 процентов после покупки.Однако Shell не увенчалась успехом и в мае отозвала свое предложение после того, как Барретт принял сделку с Williams Cos. Inc. Тем не менее, сосредоточение Shell на увеличении усилий по разведке и добыче не оставило сомнений в отрасли в том, что эта фирма останется ключевым игроком. игрок среди нефтяных компаний.

Основные дочерние компании

Корал Энерджи; ООО «Эквилон Энтерпрайзис»; ООО «Мотива Энтерпрайзис»; Pecten Arabian Company; Shell Finance Co .; Shell Leasing Co .; Shell Pipe Line Corp.

Основные конкуренты

BP pic; Chevron Corporation; Корпорация Exxon Mobil.

Дополнительная литература

Битон, Кендалл, Нефтяное предприятие: история Shell в США , Нью-Йорк: Appleton-Century-Crofts, 1957.

Bridges, Harry, Американизация Shell: начало и Ранние годы Shell Oil Company в Соединенных Штатах , Нью-Йорк: Общество Ньюкомена в Северной Америке, 1972 г.

Клюз, Билл, «Как Shell планирует предоставлять услуги разведки и добычи на открытом рынке», Offshore , Сентябрь 2000 г., с.142.

Калбертсон, Кэтрин, «Exxon, Shell Oil Log рекордные годы, несмотря на слабые результаты в области переработки и сбыта», Oil Daily , 22 января 1997 г., с. 1.

Купфер, Дэвид, «Всемирный бойкот Shell», Progressive , январь 1996 г., с. 13.

Мак-Вильямс, Гэри, «Подводный мир Shell Oil», Business Week , 15 мая 1995 г., стр. 74–78.

Меролли, Пол, «Экономия средств Motiva сталкивается со скептицизмом аналитиков», Oil Daily , 1 июня 1998 г.

——, «Укрепление Shell было долгое время», Oil Daily , 17 марта 1999 г. .

——, «Shell Oil готовится к оптовым изменениям», Oil Daily , 22 февраля 1999 г.

Миллер, Уильям Х., «Последний представитель породы», Industry Week , 18 июля 1988 г.

«Mobil, Shell, Conoco Watch Earnings Sink», Oil Daily , 23 апреля 1998 г.

Rouffignac, Ann de, «Shell, Texaco подписывает крупную сделку по объединению нефтеперерабатывающих активов», Houston Business Journal , 21 марта , 1997.

Сэмпсон, Энтони, Семь сестер: великие нефтяные компании и мир, который они создали , 4-е изд., Нью-Йорк: Bantam Books, 1991.

Shell Oil Company: История достижений , Хьюстон: Shell Oil Company, 1984.

«Shell Oil запускает враждебную заявку на Barrett Resources», Futures World News , май 1, 2001.

«Shell платит 1,45 миллиарда долларов за газ», Energy Report , октябрь 1997 г., стр. 11.

Shell: 75 лет на службе Америки , Хьюстон: Shell Oil Company, 1987.

Смит, Джин, «Даже первоклассная Shell должна измениться, чтобы оставаться конкурентоспособной», Oil Daily , 15 июля 1991 г. п.2.

Табб, Маретта, «Новый бизнес-сегмент Shell вызвал строительство трубопровода», Pipeline & Gas Journal , август 1996 г., стр. 18.

Wells, Barbara, Shell at Deer Park: история первых пятидесяти лет , Houston: Shell Oil Company, 1979.

—обновления: Дэвид Э. Салами, Кристина М. Стэнселл

Америка: A Хорошее место для плохих людей, чтобы спрятать свои деньги

Когда Виктор Бут — выдающийся торговец оружием, вдохновивший на создание в 2005 году фильма Николаса Кейджа «Властелин войны» — попытался создать анонимные подставные компании, по мнению сенатской комиссии, к которому он обратился, прежде всего мест, U.S. Согласно судебным документам, точно так же поступил и бывший премьер-министр Украины Павел Лазаренко, человек, который вошел в список 10 самых коррумпированных чиновников Transparency International. Согласно докладу Сената, то же самое относится и к обвиняемому клептократу Теодоро Нгема Обиангу Манге, сыну президента Экваториальной Гвинеи, который отказался от особняков и спортивных автомобилей на сумму более 30 миллионов долларов американским чиновникам (но каким-то образом сумел удержать Усыпанная кристаллами перчатка Майкла Джексона).

Для этой троицы Америка обеспечила надлежащий брак стабильной, независимой правовой системы и полной анонимности.В то время как традиционные оффшорные районы от Соединенного Королевства до Каймановых островов в последнее время склоняются, хотя и неохотно, к большей прозрачности и финансовому надзору, такие люди, как Лазаренко и Обианг, пристально следят за США, юрисдикцией, которая за последние несколько лет укрепила свои позиции как, возможно, ведущий поставщик подставных компаний в мире. «В некоторых местах [в США] легче зарегистрировать компанию, чем получить библиотечный билет», — сказал Джозеф Спэнджерс из аналитического центра Global Financial Integrity в прошлом году, описывая легкость, с которой любой может создать оболочку. компании в таких штатах, как Делавэр, Невада или Вайоминг.

Анонимные подставные компании, коммерческие организации, которые существуют исключительно с целью маскировки владения богатством, имуществом и другими активами, служат своего рода посредниками, помогая тем, кто стоит за ними, перемещать средства из одного места в другое. Сами по себе компании-оболочки не являются незаконными и даже не обязательно плохими: они не только могут помочь объединить ресурсы инвесторов или охранять коммерческую тайну, но и многие знаменитости используют их, чтобы не дать любопытным источникам сплетен найти их активы. Компании-оболочки также могут предоставить политикам в менее стабильных странах место для хранения активов от похитителей и воров.

К этому моменту адвокат Лазаренко Дэниел Горовиц описал использование подставных компаний своим клиентом как совершенно правовую защиту от коррупции со стороны конкурирующих политиков. «Стандартным для ВСЕГО бизнеса является наличие разных компаний, занимающихся разными типами бизнеса и транзакций», — сказал Горовиц в электронном письме, возражая против того, чтобы его клиента называли клептократом. «В какой-то степени деньги, активы и людей пришлось вывести из-под контроля диктатора Украины, чтобы демократическая оппозиция могла иметь сундук.Между тем, адвокат, представляющий Обианга, которого в настоящее время судят в Париже по обвинению в коррупции, заявил NBC News: «То, что г-н [Обианг] сделал в своей стране, было совершенно законным». (Адвокат Виктора Бута не ответил на запрос о комментариях.)

Проблема, однако, в том, что фиктивные компании, благодаря своей анонимности, также допускают крупномасштабное отмывание денег. Из-за отсутствия ясности в отношении того, кто получает выгоду от владения подставными компаниями, как отметила в прошлом году Transparency International, «Никто не знает, сколько подставных компаний используется в законных целях, а сколько — в хитрых целях.

В США невероятно легко создать подставную компанию с плохими намерениями.

И, как это было в течение нескольких лет, любой, у кого есть немного денег, может создавать свои собственные американские подставные компании, скрывая свое богатство от тех, кто может за этим заглянуть. Сюда входят торговцы оружием и деспоты из стран Африки к югу от Сахары и Центральной Азии, а также наркокартели, олигархи и автократы. Любому, кто пытается скрыть свою злобу, даже тем, кто действует прямо против американских интересов, не нужно далеко заглядывать, чтобы скрыть свое богатство.В конце концов, одна из американских компаний, якобы связанных с Бутом, использовалась для переправки оружия талибам. Как недавно написал один юрист, специализирующийся на подставных компаниях: «Не исключено, что ИГИЛ может быть операционными компаниями и трастовыми фондами, расположенными в Делавэре».

Представление о том, что США являются ведущим в мире убежищем для подставных компаний или что враги страны могут защитить свое богатство с помощью американской анонимности, может показаться смехотворным. А именно, правительство США возглавило недавнюю кампанию по борьбе с клептократией, которая, хотя еще только зарождается, уже начала выплачивать дивиденды, нацеливая и замораживая сотни миллионов долларов, привязанных к таким странам, как Узбекистан и вышеупомянутая Экваториальная Гвинея.Федеральное правительство также недавно внедрило механизмы надзора за анонимными покупками недвижимости от Нью-Йорка до Майами и Сан-Антонио, помогая моделировать, как бороться с международным отмыванием денег, связанных с недвижимостью (и в то же время помогая сдерживать рост стоимости жизни. в городе, поскольку такие покупки повышают стоимость жилья). И новые двухпартийные законопроекты, внесенные в Сенат и Палату представителей, направлены на снижение анонимности в американских компаниях-пустышках. Хотя аналогичные законопроекты в прошлом провалились, эти предложенные законодательные акты вызвали оптимизм, которого сторонники прозрачности не знали годами.

Но в то же время, как я описываю в предстоящем отчете, опубликованном Hudson Institute, аналитическим центром, США невероятно упрощают создание подставной компании с дурными намерениями. В наиболее полном на сегодняшний день глобальном опросе подставных компаний три исследователя, выдавая себя за потенциальных клиентов, подтолкнули поставщиков в десятках международных юрисдикций к требованиям идентификации. Удивительно, но некоторые из юрисдикций, которые больше всего интересовались надлежащими средствами идентификации — именами, адресами и т. Д., — были традиционными оффшорными убежищами, включая Джерси, остров Мэн и Британские Виргинские острова.

Между тем исследователи обнаружили, что американские регистрационные службы гораздо реже принимают такие меры предосторожности. В целом, только 1,5 процента американских провайдеров, ответивших на вопросы исследователей, предоставили информацию, соответствующую международным стандартам прозрачности, по сравнению с 31,7 процентами международных провайдеров. Как позже напишет один из авторов, Джейсон Шарман из Кембриджского университета, «есть веские основания полагать, что Соединенные Штаты, учитывая их центральное место в мировой финансовой системе и количество вовлеченных компаний, являются худшими в мире. когда дело доходит до регулирования подставных компаний.

По данным Всемирного банка, в США ежегодно создается примерно в 10 раз больше юридических лиц, чем в 41 налоговой гавани вместе взятых. На каком-то уровне это имеет смысл: у Америки самая большая экономика в мире. Тем не менее, американская индустрия инкорпорационных услуг характеризуется отсутствием надзора, поэтому неизвестно, сколько корпораций, основанных каждый год, являются подставными компаниями вроде тех, к которым, как утверждается, обращались Бут и Лазаренко, которые, похоже, малоэффективны. кроме того, чтобы скрыть источник средств.

«Поскольку о компаниях США собирается так мало информации, невозможно сказать, сколько [компаний, созданных в США] являются фиктивными, а не операционными компаниями», — обнаружил Всемирный банк, хотя «США». правоохранительные органы постоянно … указывали, что это число достаточно велико, чтобы вызывать серьезные опасения ». Последняя Национальная оценка риска отмывания денег Министерством юстиции подтверждает это, прямо указывая на то, что в Восточной Европе организованная преступность «систематически использует изощренные схемы для перемещения и сокрытия своих преступных доходов с использованием… U.S. зарегистрировал подставные компании ».

Конечно, так быть не должно. США неоднократно брали на себя обязательства по повышению прозрачности инициатив, особенно с помощью тех реестров собственности, которые недавно внедрила Великобритания и которые сейчас обсуждаются в основных оффшорных компаниях, таких как Каймановы острова. И как наиболее известная сторона, подписавшая Группу разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег (FATF), международный орган, которому поручено устанавливать стандарты борьбы с отмыванием денег, США официально пообещали идентифицировать «бенефициарных» или истинных владельцев компаний.

И все же, благодаря сочетанию инерции, безразличия общественности и процветающей индустрии услуг по регистрации на государственном уровне, такого реестра собственности не существовало. Вместо этого преобладает анонимность — слишком предсказуемый результат, учитывая, как эти отрасли развивались в соответствующих государствах. Как сказала депутат Дина Титус, демократ из Невады, когда она была сенатором штата в 2001 году, когда Невада начала расширять свои положения о секретности, «Какое ужасное послание мы сейчас посылаем деловому миру.С таким же успехом мы могли бы повесить гальку: «Здесь приветствуют бездельников и грабителей». и Национальная ассоциация государственных секретарей. Например, в 2013 году Торговая палата подписала письмо, в котором говорилось, что попытки законодательства пролить свет на подставные компании «возлагают на американский бизнес новое ненужное регулятивное бремя, которое может иметь пагубные последствия для создания рабочих мест и экономического роста.«Даже согласованные усилия администрации Обамы по отказу от положений о секретности, которые позволяли агентам в таких штатах, как Невада, Вайоминг и Делавэр, создавать компании, не утруждая себя проверкой того, кто будет на стороне получателя, не дали результатов, поскольку штаты предпочитали гонку до самого дна, что позволило им игнорировать требования прозрачности, одновременно принося еще больший доход от регистрации компаний.

Для штатов мотив увеличить количество регистраций подставных компаний, а не ограничивать или жестко регулировать их, «кажется простым : горы наличных », — написал Стив Рейли из USA Today. В самом деле, легко увидеть, как компании-пустышки проникли в местную экономику. Несмотря на то, что создание компании стоит немногим больше 100 долларов в Делавэре, где сейчас проживает больше компаний, чем людей, штат приносит более 1 миллиарда долларов дохода от таких реестров. В Неваде промышленность напрямую помогает в выплате зарплаты учителям. В Шайенне, столице Вайоминга, поставщики подставных компаний распространились по скудному центру города, заменив рестораны и семейные магазины.

В Неваде участвуют даже небольшие города. В часе езды от Рино, пыльный городок Фернли может похвастаться одним из ведущих гуру подставной компании штата, расположенным в невзрачном, уравновешенном доме с ковриком, который приветствует посетителей «зоны без отжима». Роберт Харрис, который также целыми днями пишет апокалиптическую христианскую фундаменталистскую литературу, говорит, что зарабатывает приличную жизнь, создавая компании для всех, кто готов заплатить небольшую плату, и не пытается идентифицировать тех, кто звонит.Его неотшлифованный веб-сайт не создает ощущения, что он будет внимательно изучать любых потенциальных корпоративных владельцев; возможно, его появление в этом смысле их привлекает. На вопрос, чувствовал ли он какое-либо давление со стороны государства, чтобы разоблачить его клиентов, или думает ли он, что Невада собирается приблизиться к глобальным нормам прозрачности, он смеется, отвечая: «Я не думаю, что Невада уйдет».

Веб-сайт компании в маленьком городке Фернли, штат Невада, которая может регистрировать анонимные подставные компании для своих клиентов (снимок экрана)

Он, вероятно, прав, если U.Реакция С. на утечку в прошлом году Панамских документов, стопки конфиденциальных финансовых документов от панамской фирмы Mossack Fonseca, является показателем. Несмотря на огромный масштаб операций, раскрытых в утечке (разоблачения стоили одному европейскому премьер-министру его работы), и тот факт, что Mossack Fonseca указала клиентам такие штаты, как Невада и Вайоминг, реакция США была незначительной. Во всяком случае, это было хуже, чем незначительно: США не только не ближе к какому-либо реестру собственности, чем это было до утечки, но и, когда его спросили через пару дней после публикации Панамских документов, будет ли его государство стремиться к тому, чтобы госсекретарь штата Вайоминг не проявил интереса к этой идее.«Публикация« Панамских документов »привела к повторным призывам к прозрачности и раскрытию информации о бенефициарных собственниках для юридических лиц, зарегистрированных не только в Вайоминге, но и по всей территории Соединенных Штатов. Такой шаг усилит бюрократизм и ограничит создание бизнеса и инновации в Вайоминге », — говорится в заявлении канцелярии госсекретаря. «Мы не наивны в отношении важности публикации этих« Панамских документов », но мы не будем ставить под угрозу конфиденциальность наших клиентов».

Позиция Вайоминга в некотором смысле понятна, но только если игнорировать тот факт, что такие «клиенты» иногда являются торговцами оружием и клептократами.Между тем, такие страны, как Великобритания, внедряют различные режимы отслеживания владения, в которых остро нуждаются США. Действительно, недавний реестр бенефициарных собственников Великобритании, который некоммерческая организация Global Witness в ноябре прошлого года провозгласила «большим шагом вперед на пути к прозрачности», уже выявил десятки владельцев компаний, имена которых внесены в американские санкционные списки.

Недавно предложенный закон, если он будет принят, заставит раскрыть информацию о бенефициарных владельцах, открывающих свои компании на американской земле. Конечно, если такое законодательство станет законом, компании могут просто уйти в другое место.

Автор: alexxlab

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.